统计学在建筑工程物资管理中的运用

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统计学在建筑工程物资管理中的运用

统计学在建筑工程物资管理中的运用

本文以统计学在建筑工程物资管理工作中的运用为主题,结合企业实际具体论述运用统计来指导建筑工程物资管理工作,提出加强建筑工程物资管理工作应采取的途径和方法,探讨改进物资管理工作的措施、办法,使物资管理工作更好适应施工企业内部配套改革的需要,从而有效地为提高企业经济效益服务。

摘要：建筑工程物资管理，是建筑工程管理的重要组成部分，关系到整个建筑成本制约工作质量和效益。因此，将统计学运用到建筑工程物质管理中去，实现物资管理工作质量的提高，显得很有必要。

关键词：统计学 建筑工程 物资管理

建筑工程任务量多，工艺复杂，涉及到人力物力因素比较多，尤其在建筑规模不断扩大的背景下，建筑工程物资管理工作任务量就与日俱增。对于建筑企业来讲，做好建筑工程物资管理工作，是实现成本制约的关键所在，对于经济效益提高有着重要作用。因此，我们应该积极将统计学运用到建筑工程物资管理工作中去。

一，建筑工程物资管理工作存在的缺陷以及形成理由

现阶段建筑工程物资管理工作存在的缺陷为：其一，物资消耗量比较大，工程成本处于较高水平，常常出现超额超标物资消耗的情况;其二，物资成品保护不力，出现很多资源浪费的情况，没有进行监督和管理;其三，工程质量出现理由后进行返修，此过程中消耗的物资缺乏计算;其四，现阶段企业经济责任制度不建全，容易出现质量和效益不挂钩的情况，很容易出现返工超标的情况;其五，成本保护意识较差，工程物资维护和保养工作不当，浪费了大量的资源。

1.物资管理方式不当

现阶段，很多建筑企业在物资管理方面依然延续传统管理方式，难以更上现代化企业管理的要求。无论是物资采购运输，还是物资保养仓储，或者是物资使用维护都缺乏统一的规范，处理不好工程进度与工程物资之间的关系，很容易出现供求失衡的情况;另外，物资管理


人员科学理论知识缺乏，业务素质不高，职业精神缺陷，物资管理工作质量一直处于不合理的状态。

2.物资消耗定额不建全

现阶段建筑企业在物资消耗定额方面存在很多不足的地方，这是造成物资损耗的重要理由之一。具体来讲，其主要表现为：一方面物质消耗定额缺乏对于实践的考量，存在过高或者偏低的情况，不利于后期的执行;另外一方面，部分物资没有纳入到管理体系，使得其处于失控状态。在这样的情况下，势必会造成物资管理工作质量处于低下水平。

3.物资管理制度不建全

其一，建筑企业物资管理意识淡薄，上下级都没有形成比较好的节约意识，都将注意力放在工程进度和质量上，忽视了成本制约中的物资管理工作;其二，物资消耗定额执行不严，缺乏健全的奖惩制度，难以营造良好的物资管理氛围;其三，施工现场管理工作不善，没有依照相关规定做好监督和管理，缺乏健全的现场物资管理制度体系。

二、统计学在建筑工程物资管理中运用的必要性

其一，统计学的运用，可以更加全面的掌握建筑工程物资信息，给予上级领导执行政策打下良好的信息基础;其二，统计学的运用，可以全面的反应建筑工程物资使用情况，是开展采购管理，引导建筑工程开展的重要依据;其三，统计学的运用，可以实现建筑工程物资管理工作效率和质量的提升，便于后期的财务管理工作，是成本制约工作的主要依据之一。

三、如何更好的将统计学运用到建筑工程物资管理工程中去 1.明确统计信息的权责，建立信息统计网络

为了能够建立全面的信息统计网络体系，应该积极明确统计信息的权责。具体来讲，其主要涉及到：其一，以建筑工序为依据，建立全面的建筑信息统计网络，保证将信息统计工作分配到个人，使得其成为信息联系的节点，从而构建完善的统计信息网络;其二，积极将计算机计算纳入到信息统计工作中去，保证能够在系统内部实现建筑现场物资使用情况的监督和管理;其三，执行集中管理法，在供应部门设

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