肥西农村商业银行领导班子成员分工及包片工作管理办法

2022-04-21 20:30:07   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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肥西农村商业银行领导班子成员分工

及包片工作管理办法



第一条 为了进一步提升肥西村商业银行(以下简称“本行”班子成员集体领导力和班子成员的个体工作效率及集体协作水平,增强班子成员的服务意识和责任意识,特制定本办法。

第二条 本办法考核对象为:肥西农村商业银行总行董事长、行长、副行长、监事长、行长助理。

第三条 管理原则

一、坚持集体领导的原则。凡属本行决策性的大事、全局性的问题及干部的推荐、任免和奖惩事项,都应根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针,按照少数服从多数的原则,由党委集体决定,任何个人无权改变。

二、坚持科学分工的原则。科学分工、便于工作的原则出发,根据班子成员各自的专业、熟悉业务、性格特点等情况,合理确定各成员分管职责。

三、坚持职责互补的原则。为确保工作衔接,要本着职责相近、便于工作的原则,建立明确的互补关系。当一方外出或请假期间,由建立互补关系的同志自然补位,确保各项工作有人管理、有人负责。

第四条 班子成员包片支行督导工作职责

以总行年初下达的各项工作任务实现为目标,指导各支行完成各项工作任务,并加强对支行的督导工作。具体是:

一、了解和掌握包片辖内各支行的运作情况,对各支行工作提出指导性意见、帮助支行研究问题,找出对策,提升支行工作水平。 二、做好包片辖内各支行班子成员间的协调配合,保持政令畅通和督导反馈机制的有效性。

三、完成总行党委交给的其他各项任务。

第五条 班子成员包片支行督导工作方式及内容

一、加强员工思想教育工作,加大员工管理力度,关心职工生活,合规依法认真做好包片支行督导工作

二、走访座谈。班子成员通过不定期地走访和座谈等形式,了解、发现包片支行存在的困难和问题,及时提出改正的办法和要求。 三、组织并参加包片辖内支行负责人联席会议。班子成员至少每半年组织一次所包片辖内各支行负责人联席会议,听取意见和建议,不断改进工作 四、每月定期向总行党委汇报包片支行相关工作情况。 第六条 奖罚

年终对班子成员年度分工、包片工作职责履行情况进行民主评测,由总行班子成员、管部门、包片辖内各支行负责人参加。测评结果分为良好、合格、不合格三个等级,对评测结果为合格以上的班子成员,将给予一定的物质和精神奖励,测评结果为不合格的,将依据相关规定给予处罚。

第七条 本办法由肥西农村商业银行负责解释、修订。 第八条 本办法自印发之日起执行。


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