影楼技术部的建设与管理

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影楼技术部的建设与管理 部门构建和工作职责

技术部管理之过程销售系统 技术部管理之服务管理 激励与考评管理

我们是从事创造美的工作 我们是做艺术还是商业 我们在艺术与商业间 寻求一种平衡

我们用独特的视角去审视世界 用艺术的眼光去感悟生活 我们把我们所观察到的美 所接触到的美 所聆听到的美 所感受到的美 用我们特有的方式 定格成为永恒 因为我们知道 最美的 来源于真实

第一节 部门构建和工作职责

影楼技术部，主要工作是负责新技术的研发和日常经营中的产品质量。对影楼来讲即是拍摄的质量。

影响拍摄质量的因素是很多的，因为技术部的工作职责包括： 一、技术部工作职责：

领导摄影部等技术部门的日常运作管理，并对拍摄质量和拍摄服务负责。 不断提升技术实力。

完成公司下达的工作任务和利润指标。 门市等相关推销人员的技术培训。 开发新的服务项目和新的作品。 各部门间的横向沟通。

组织技术骨干力量，负责技术研讨会定期召开，保证摄影新作的不断推出及作品评审。 技术部员工的工作内容

技术部的员工要求每日提前到岗，并整理仪容，包括发型、妆面，着规定之制服。进入工作状态。按时参加早会，并进行每日规范口语及晨操训练。做好规定卫生工作后即领取每日工作任务单，了解当日工作内容。摄影部和化妆部的主化、主拍人员要求必须提前掌握顾客的资料和相关信息，在顾客进入影棚时所有的准备工作已经就绪，主动迎宾，摄影部及化妆部的技术高手们应注意。我们和其它各部门的员工一样，我们所做的一切就是为了让顾客满意。99+1=100。而99-1却只能是等于0。

技术部员工在与顾客接触时要进行自我介绍，再介绍大概的工作程序，拍照前要迅速整


好自己的用品并与顾客沟通感情。

摄影部在拍摄时，仔细检查顾客的头、脸、胸、腰和婚纱拖尾等，同时启发表情时要有耐心，神态进入最佳状态时迅速进行拍摄，切忌马虎拍照，每套服装要求拍摄二幅背景。拍照结束后送顾客到化妆部，一手交一手。男士服装要求必须与新娘服装搭配合理，拍照过程中做好服务工作，并进行推销。外拍工作要提前准备外拍工具做好一手交一手工作，将拍完照的客人送至下一道工序。每次输片，要求检查顾客照片是否正常，并检查照片效果。完成理片程序后，记录顾客拍摄量及重命名。然后复制到调整文件（此步骤要求在原文件所在电脑操作）。再检查是否有足够存放空间，如发现问题马上汇报上级。

拍摄结束后，半小时内清理摄影棚，恢复卫生标准。拍摄前，要求流程单提进棚，到最后一套时将流程单交门市。拍摄人体照片必须事先与顾客沟通并填写摄影合同及操作规定。下班前请示部门主管，上交工作任务单汇报业绩，并查看次日工作预约单确认工作内容，一切完成后方可下班。

技术部员工的素质要求 摄影部：

具备摄影理论知识、了解色彩形成原理、公司所有型号相机的操作和使用。具备协调能力、沟通能力、活跃气氛的能力以及调动情绪的能力。具备专业摄影技能、背景与造型礼服的搭配、基础后期制作、掌握一定的营销知识，能和门市配合完成销售促进工作。

个人着装要求服装注意色彩搭配，发型独特讲究，要表现自我的个性美及时尚感。专精专业、面带微笑、礼貌耐心、诙谐幽默。

做好顾客的迎送工作，当客人进门，第一时间招呼客人；注意十步（三米）内的客人，若眼光与之相碰，则微笑、招呼、安排；对客人关心与尊重并适时赞美。 型设部：

1、负责每日拍照客人礼服的挑选、并协助更换。 2、服务好每对客人，并适当引导客人消费。 3、本部物品的保管，按库管规定领用物品。

4、礼服配件（腰封、马夹、领结、胸巾、头纱、耳环、项链等）的清点、整理、送洗、送修。

5、负责礼服区域清洁打扫，环境整洁。

6、完成造型设计工作，并及时征询顾客意见。 7、掌握相关知识并对销售人员进行培训。 数码部：

1、担负质检的工作，发现问题及时上报。

2、爱护自已的电脑，一段时间进行整理备份。时刻保持电脑桌面清洁，文件夹要分类整理好。

3、树立自已的审美观，追求视觉的和谐与完整。追求视觉的刺激和冲击力。合理的运用色彩，不断的运用纯度、色相、明度，来达到预期的效果。 4、设计好后要严格检查，查看是否出错。

5、在工作完成的情况下，额外的担当其它工作，并做出好的成绩，同时不断学习不断完善完美自已。

【学得会不如用得通】

影楼的技术部都有哪些工作职责？

如何对技术部经理的工作作出规定和要求

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