施工现场材料节约措施

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施工现场材料节约措施

一、 加强现场管理

1、 加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料 要加强验收、保管，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料 的人为和自然耗损。

2、 加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的 损坏和浪费。

3、 搅拌站要严格实现配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因配 比不准造成的水泥、石料的浪费。

4、 施工现场设立垃圾分拣站，并及时分拣、回收、利用。

5、 搞好限额领料工作，要按照《限额领料法》和《限额领料考 评标准》的要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。

6、 用经济手段管理好材料，签订材料承包经济合同，严格执行 材料节奖超罚的制度。

二、 主要材料节约措施 1、钢材节约

（1 ）增强钢材综合利用效果，钢筋加工向集中加工方向发展， 对集中加工后的剩余短料尽量利用，如制造钢杆、穿墙螺栓、预 埋件、U型卡等制品。

（2）施工单位要加强完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋加工配 料单的准确性，减少漏项，消灭重项、错项。

（3）加强对钢模板、钢跳板、钢脚手架管等周转材料的管理， 使用后


要及时维修保养，不许乱截、垫道、车轨、土埋。

(4) 搞好修旧利废工作，对各种铁制工具应及时保养维修，延 长使用期限，节约钢材和资金。 2、 木材节约

(1) 严禁优材劣用、长材短用、大材小用，合理使用木材。拆 模后应及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆码整齐，防止车 轧土埋，尽量减少模板和支撑物的损坏。 不准用木制周转料铺路 搭桥，严禁用木材烧火。 (2) 加速木制周转料的周转，木模板一般倒用 5次，木支撑一 般倒用12〜15次，枕木使用年限为3〜5年，各班组要注意木制 周转料的调剂工作，根据木材质量、长短等情况，规定不同的规 格，以利于木材周转使用。

(3) 尽量采取以钢代木、以塑代木等各种形式节约木材，施工 中尽量以钢门窗、钢木门窗代替木门窗，以钢模板代替木模板， 以钢脚手架代替木脚手架。 3、 水泥节约

(1) 水泥在运输过程中轻装轻卸，散灰车运输要往返过磅，卸 散灰时要敲打灰罐，卸净散灰。因特殊情况需在风雨天运输水泥 时，做好水泥苫盖工作。

(2) 水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面应做到防水 防潮，水泥不得靠墙码放，离墙不小于 100mm库内地面一般应 高于室外地坪 300〜500mm在使用时做到先进先出，有散灰及 时清理使用。


（3） 灌注混凝土时，要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检 查，防止漏灰、漏浆、跑模。各工序及时联系，防止超拌，造成 浪费。 （4） 施工操作中洒漏的混凝土、砂浆及时清扫利用，做到活完、 料净、脚下清。

（5） 搞好水泥纸袋的回收、清退工作，纸袋回收率达到 上，完好率60%^上，严禁开膛、破肚。 三、 技术节约措施

在建筑施工中，要充分采用新工艺、新技术和新材料，实施技术 节约措施，达到节约材料，降低成本的目的。在实施一些技术节 约措施前要制定工艺做法、所用设备、质量要求、节约指标计划 及经济效果。在技术节约措施实施过程中填写效果台帐。 四、 综合节约措施

要坚持实事求是的原则，加强物资计划管理，提高计划的准确性， 不得粗估冒算，防止因计划不周造成积压、浪费现象发生；要坚 持勤俭节约，反对浪费原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库 工作；要坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合的原则，

一经订立或批准，无意外变化，就必须严格执行。

1、 燃料进入现场要严格验收，要求管供、管用、管节约，燃烧 要烧净、烧透。

2、 用电要合理，经常保养检修设备，尽量避开高峰期用电，严 禁私自使用电热水器或用电子炉，做到人走灯灭。

3、 加强用水管理，经常检修管路配件，防止跑冒滴漏，严禁水 夯基础，

计划 95浓

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