个人年度考核表范本

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2011年度个人考核表

被考核人姓名: 被考核人部门: 被考核人岗位: 考核时间: 日至 本年工作总结(本人填写)

下年工作计划(本人填写

被考核人签字: 备注


本月考核内容

部门评估

项目

评估要点





评估



得分 10

1工作完成度,工作计划或目标比较,工作达成与计划或目标之间的差距。应考虑工作的客观难度。

2工作品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性) 3工作效率,完成工作的迅速性、实效性、有无浪费时间或拖拉现象.

4工作量,工作的完成数量,包括职内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。

5.职务技能,工作岗位相关专业知识的掌握、运用,工作熟练程度.

6计划,制订和分解各种工作计划,保证工作保质保量的完成.

7.协调沟通,与各方面关系协调,化解矛盾,说服他人,以及人际交住的能力。

8.应变力,应对变化,采取措施或行动的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。

9.执行力,对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。

10责任感,工作中能否主动承担责任,有无较强的责任感,是否可放心交付工作

11工作态度,能主动、自觉和积极的投入工作的程度. 12.团队精神,能积极有效的与他人合作完成工作标,乐于协助他人解决问题,共享成功的喜悦. 13工作积极、不倦怠;严格遵守公司各项规章制度没有无故迟到、早退、旷工、离岗现象。

学习

提高 15.学后的运用情况,将所学的专业知识和技能用到

工作当中。 考核等级 考核系数

14.所需专业知识的学习,能刻苦、奋进和坚持不断学习专业知识和技能;按时按量完成年初制定的读计划



9

8

7

6



考核内容



















A优秀(143-150)B良好(128142) C合格(113-127) D待改进(98-112) E不合格(97以下)

A 1.2 B 11 C 1.0 D 08 E 0.6 □其他

合计:

部门

主管领导评价及签字:

简评



建议:□奖励 □调级 □调职 □调岗 □辞退

分管公司领导意见




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