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2011年度个人考核表
被考核人姓名: 被考核人部门: 被考核人岗位: 考核时间: 年 月 日至 年 月 日 本年工作总结(本人填写)
下年工作计划(本人填写)
被考核人签字: 备注
本月考核内容
部门评估
项目
评估要点
待 不
优 良 合
改合 评估
秀 好 格
进 格 得分 10
1.工作完成度,与工作计划或目标比较,工作达成与计划或目标之间的差距。应考虑工作的客观难度。 工 作 业 绩
2.工作品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性)。 3.工作效率,完成工作的迅速性、实效性、有无浪费时间或拖拉现象.
4.工作量,工作的完成数量,包括职内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。
5.职务技能,对工作岗位相关专业知识的掌握、运用,工作熟练程度. 工 作 能 力
6.计划性,制订和分解各种工作计划,保证工作保质保量的完成.
7.协调沟通,与各方面关系协调,化解矛盾,说服他人,以及人际交住的能力。
8.应变力,应对变化,采取措施或行动的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。
9.执行力,对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。 工 作 态 度
10.责任感,在工作中能否主动承担责任,有无较强的责任感,是否可放心交付工作。
11.工作态度,能主动、自觉和积极的投入工作的程度. 12.团队精神,能积极有效的与他人合作完成工作目标,乐于协助他人解决问题,共享成功的喜悦. 13.工作积极、不倦怠;严格遵守公司各项规章制度;没有无故迟到、早退、旷工、离岗现象。
学习 与
提高 15.学后的运用情况,将所学的专业知识和技能用到
工作当中。 考核等级 考核系数
14.所需专业知识的学习,能刻苦、奋进和坚持不断的学习专业知识和技能;按时按量完成年初制定的读书计划。
9
8
7
6
考核内容
□A优秀(143-150)□B良好(128—142) □C合格(113-127) □D待改进(98-112) □E不合格(97以下)
□A 1.2 □B 1。1 □C 1.0 □D 0。8 □E 0.6 □其他
合计:
部门
主管领导评价及签字:
简评
建议:□奖励 □调级 □调职 □调岗 □辞退
分管公司领导意见
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