督查工作方法

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医院督查工作方案



为进一步加强督促检查以下简称督查;推动工作落实;提高执行力;确保政令畅通;特制定本工作方案..

一、总体要求和目标

坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导;通过督查;进一步抓好工作落实..把督查贯穿于医院工作执行的全过程;逐步实现由被动应付向主动创新转变;由完成数量向追求质量转变;由讲究形式向注重内容转变;切实提高执行力;进一步转变工作作风;提升工作效能;树立良好形象..

二、组织领导

成立督查工作领导小组;组成人员如下： 组长： 副组长： 成员：

建立由办公室牵头;职能部门配合的督查督办工作体系..办公室具体负责督查督办工作的组织和协调工作..下设督查办;主任：成员：

三、督查重点内容

1、上级部门交办的重点工作、热点工作和临时性重点工作任务完成情况； 2、院务会、办公会议决定事项的落实情况；

3、院领导批示或交办事项的落实情况实行跟踪督办..； 4、医院年度重点工作和重点项目进展情况.. 四、督查工作程序

督查工作按照以下基本程序办理..

一分解立项..每周对督查工作的任务和重点;列出督查事项..


二交办催办..对一般性的督查事项;直接电话或书面交办给承办单位;必要时派人上门交办；重大事项;必要时协助领导组成督查组;由领导带队督查..

三反馈报告..重要会议贯彻落实情况要在会议结束后5个工作日内报告；工作目标分解任务完成情况每半年反馈一次；重要文件和工作部署;凡是有明确的报告时限要求的;不得逾期..院领导批示事项;都要严格按时限要求办结并报告；没有时限要求的;一般应在5个工作日内办结并报告；特殊情况需要延长办理时间的;要及时联系沟通并得到许可..

四组织协调..对督查过程中出现的问题;由督查办及时组织协调处理..对一些难以协调的重大问题;督查办要及时向有关领导报告请示;并按照领导的指示精神;及时抓好组织协调、跟踪落实;推动问题及时解决..

五、具体要求

一协同一致抓督查..督查即督促进度检查质量;督查是提醒责任主休、发现问题、指导运作、解决困难、总结经验的系统运作过程..在督查过程中;无论是牵头部门还是参与者;还是接受督查方;都要从加快医院健康发展的高度;分工不分家、齐心抓落实..

二跟踪到底抓督查..督查过程不可避免地会遇到困难和矛盾..督查不可半途而废;必须发扬狠劲、钉劲和韧劲跟踪到底..

三动真碰硬抓督查..提高督查工作的刚性、对督查情况有记录、有反馈;不落实或落实不到位的科室及责任人追究责任;作为评先评优和绩效考核依据..

二○一三年五月七日

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