SWOT的四个要素

2023-04-16 08:17:12   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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要素,SWOT

SWOT分析的四个要素为优势、劣势、机会与威胁。

(一)优势

优势是指能为企业带来重要竞争优势的积极因素或独特能力。其包括管理方面的专业知识、目前的市场地位、企业规模、企业结构、财务资惊、人员配备、形象或声誉等。企业需要不断地寻找匹配其优势的机会,从而帮助企业优化协同效应。

(二)劣势

劣势是指限制企业发展且有待改正的消极方面。例如,当前的能力或资源的不足、不良形象或声誉,这些都是企业的劣势。此外还包括缺乏现金流、高额的沉没戚本、大量的客户投诉以及优秀人才的短缺等。

(三)机会

机会是随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机。例如,有利于企业的政府法规的阳台、新的市场的出现、不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等。

(四)威胁

威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机。例如,不利于企业的立法出台、人们对环境影响的认识、政治经济的动荡以及不断变化的社会条件等。

综合四个要素的分析,把结果同列在一张“十”字形图表中加以对照,即为SWOT分析表。图3-3是一个典型的SWOT分析格式:

优势 (Strengths)

l 企业专家所拥有的专业市场知识

l 对自然资源的独有进入性

l 专利权

l 新颖的、创新的产品或服务

l 企业地理位置

l 由于自主知识产权所获得的成本优势

l 质量流程与控制优势

l 品牌和声誉优势

劣势 (Weaknesses)

l 缺乏市场知识与经验

l 无差别的产品和服务 (与竞争对手相比较)

l 企业地理位置

l 竞争对手进入分销渠道的优先地位

l 产品或服务质量低下

l 声誉败坏

机会(Opportunities)

l 发展中的新兴市场 (中国、互联网

l 并购、合资或战略联盟

l 进入具有吸引力的新的细分市场

l 新的国际市场

l 政府规则放宽

l 国际贸易壁垒消除

l 某一市场的领导者力量薄弱

威胁(Threats)

l 自己的市场上出现新的竞争对手

l 价格战

l 竞争对手发明新颖的、创新性的替代产品或 服务

l 政府颁布新的规则

l 出现新的贸易壁垒

l 针对自己产品或服务的潜在税务负担

本文来源:https://www.wddqxz.cn/47d4c90be87101f69e31959b.html

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