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现代企业财务分析问题及对策
财务分析是对企业的财务状况及经营成果进行评价和解析，在企业生产经营过程中，通过财务分析能够及时为企业管理者决策提供依据，帮助企业进一步完善各项经营管理。财务分析不仅仅作为内部信息使用，也应第一时间将准确的财务信息传播给相关的使用者，且应满足不同使用者的使用目的。财务分析在企业财务管理中起着举足轻重的作用，以下将针对现代企业财务分析中常见的问题进行剖析，并探讨解决对策，提升企业管理水平。
一、现代企业财务分析中存在的问题
1.财务报告局限性和滞后性。
财务分析是以财务报表数据为根底，分析结果随着财务报表数据变化而变化，对财务报告提出更高要求。财务报告常见的局限性为：
〔1〕财务报告信息披露不够及时；
〔2〕财务报告信息披露不够完备；
〔3〕财务报告信息披露不够可靠；
〔4〕财务报告信息披露不够前瞻；这些财务报告局限性将影响财务分析的准确性，使财务分析结果大打折扣，无法满足各种类型信息作用者。财务分析最终目的是指导未来如何更好地进行经营管理，而财务分析的数据是企业历史数据，存在滞后性，与未来相关性如何难以确定，财务分析未能起到应有的作用。
2.忽略了非财务指标的分析。
日常财务分析很多企业更侧重于财务指标分析，对财务报表相关数据转化成各种指标进行分析，以便从中发现历史数据中缺乏的指标，从而未来加强对该方面的改良，很多企业忽略了非财务指标的分析，有时仅进行关注。财务指标更多的反映历史，而非财务指标更能代表未来，企业应历史与未来并重，才能真正分析企业的缺乏并加以改良。非财务指标主要指与企业开展息息相关，涉及各个部门，如效劳质量、产品质量、客户满意度、技术目标、市场前景、客户资源及人力资源等。这些非财务指标将很大程度上影响企业未来的开展，好的效劳和产品会增加顾客的满意度，顾客的满意度将影响企业产品的销售量以及公司品牌。非财务指标作为财务指标的补充是必要的，通过历史数据与未来密切相关的因素两方面结合分析，更能了解企业未来开展态势以及存在的缺乏。
3.财务分析方法存在局限性。
现代企业财务分析人员习惯于应用财务根本分析法，即比率分析法和比拟分析法，分析方法比拟单一。仅针对历史数据或同行业数据进行比照，历史数据具有局限性，分析的结果不一定有代表性，应综合考虑其他非指标性因素。使用同行业数据进行比照，与所选择的对象关系较大，是否具有代表性、可比性，假设你选择的对象是行业的弱者或强者，与本企业所处的行业地位不匹配，那么不具有可比性；假设你将劳动密集型企业与资金密集型企业比照，那么也不具有可比性。另外，就算同一个企业，由于不同时期所使用的会计处理方法和会计政策不同，也不能单纯进行比照，不同时期数据的可比性将降低。财务分析时应考虑各种分析方法综合应用，从而为企业提供可比性数据和投资决策依据。
4.对财务分析的作用认识缺乏。
现代很多企业财务管理还只停留在财务核算层面，特别是中小企业，企业管理者对财务分析作用认识有限，能够对财务分析加以运用的更是少之。很多企业可能一年只出一次报告，只是简单的对报表一些数据进行说明，谈不上分析；有些企业虽然每月出具报表，但也只有资产负债表、损益表及相关说明，未进行深入分析；这些均无法为企业管理者下一步决策提供依据，为改良企业经营管理提供方向和线索。很多企业管理者只重视生产管理、研究开发、营销管理等，管理者认为只有这些才是企业生存之本，而他们却忽略的财务分析对于指导企业未来经营管理的重要性，通过财务分析能够发现历史的缺乏，从而加以改正，使企业朝健康道路开展。
二、企业财务分析问题的解决对策
1.改良和完善财务报告体系。
传统以资产负债表、损益表作为反映企业的经营状况，无法满足现代企业的高速开展需要。应增加现金流量表、财务报表附注以及未来相关信息的预测。不仅建立以财务指标为重点的财务分析体系，财务报告应全方位表达公司整体运营状况及未来的前景，使财务分析者能够更加及时、全面地分析企业经营情况，满足不同信息使用者需要。现代财务管理中，企业管理者往往更加重视公司现金流情况、重要事项的预警以及关系公司长远开展的因素分析，这就要求财务报告要更加全面，对现金流量表的编制提出更高要求，财务报表附注不再是单纯的事项说明，应覆盖全方位的信息，从而能够满足财务分析者使用。
2.重视非财务指标的分析。
单纯的财务指标分析仅从历史数据反映过去的缺乏，无法更深层次了解企业潜在的风险，非财务指标可从多方位更加全面的反映企业现状以及影响企业长远开展的因素，将财务指标与非财务指标结合起来分析，可为企业管理者提供更加全面的财务分析报告，防止因非财务指标影响企业长远开展。非财务指标因素由于短期影响有时难以被发现，容易被企业管理者无
视，财务分析者更应重视非财务指标的分析，发现影响企业开展因素，做好长远打算。非财务指标因素对企业影响可谓深远，企业结合好非财务指标因素进行财务分析，这样将使企业财务分析工作更具权威性、更加有意义。3.运用更加全面的财务分析方法。结合企业实际情况，运用各种不同的财务分析方法，如动态与静态分析法、定量与定性分析法、财务指标与非财务指标相结合方法，全面分析企业经营状况，使分析结果具有实用性，能为企业管理者决策提供可靠的依据。
4.增强企业财务分析意识。
企业财务分析质量如何，主要取决于两方面因素：
〔1〕企业管理者对财务分析的重视程度，以及日常企业管理过程中应用财务分析能力；
〔2〕财务分析人员的素质，这将直接影响财务分析报告的质量，得出分析结果是否具有实用性。现代企业管理过程中，企业管理者不但要重视财务分析，还应懂得加以运用。这要求企业管理者本身也要积极学习新的管理理念，了解相关财务知识，能更好地要求财务人员分析有关指标及非财务指标因素，为其管理提供依据，帮助企业解决存在的问题，使企业管理上升到一个新的高度。财务分析人员应不断提高自身素质，定期参加专业培训，撑握现代科学技术、现代信息整理技术等运用到财务分析中，使财务分析结果更加科学、有效，从而帮助企业管理者更好地运用财务分析结果进行决策。 三、结语
随着社会经济的开展，企业信息使用者也越来越多，如企业自身、投资人、债权人、银行、客户及其他利益体，对财务要求也越来越高，财务分析的重要性也突显出来，要求企业提供更有价值的财务报告及分析报告，财务报告涵盖面更广、包含的信息更多，对财务分析要求更高。财务分析要能够满足各种利益群体要求，能够为企业管理者决策提供依据，使企业健康开展，有利于广阔企业职工的利益。
本文来源：https://www.wddqxz.cn/40737f4c67ce0508763231126edb6f1afe007154.html
2022-04-24
