公司员工薪酬调整方案

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公司员工薪酬调整方案

一、调薪的目的

1、规范公司员工的调薪制度，推动员工工作的积极性，责任感，以便公司长期稳定发展； 2、建立公司员工调薪通道,激励员工不断提高业绩，以端正的工作态度，卓越的工作技能推动企业的发展。 二、调薪的原则

1、调薪必须坚持公平，公正的原则；

2、调薪必须坚持以岗位任职资格为准则，杜绝论资排辈； 3、调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。 三、调薪的渠道

1、各级主管对下属员工的工作除了监督之外，应给予更多的支持和指导，对符合调薪资格的员工，应及时给予调薪申请；

2、员工自身认为符合调薪资格的也可到公司综合部提出调薪申请. 四、调薪的资格

员工必须具备以下条件才具有调薪的资格： 1、公司员工调薪必须在公司工作一年以上；

2、员工任职期间工作努力，工作绩效优异,工作技能提高,工作责任感强，工作态度端正，无不良记录，符合或超过现岗位任职要求者；

3、公司员工调薪，必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上者。 五、调薪标准

1、年度调薪（基本工资)涨幅5%的情况

该员工在公司工作满一年以上，年度平均考核成绩80分以上； 2、年度调薪（基本工资）涨幅8%的情况

该员工在公司工作满一年以上，年度平均考核成绩85分以上； 3、年度调薪（基本工资）涨幅10％的情况

该员工在公司工作满两年以上，年度平均成绩在90分以上； 附《2013年调薪人员名单》

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部门 姓名

职位

入职日期



服务年限 >2 >2 〉2 〉2 〉2 〉1 〉1 〉2 >1 〉2 〉1 〉2 >1 〉2 >2 >2

年度平均考核得分

91.57 83。31 93。71 95。34 96。52 91。76 95。42 96。93 91.99 94。33 95.49 87。01 92.35 92。91 96。35

调薪标准 10% 5％ 10％ 10% 10％ 8% 8% 10% 8％ 10％ 8％ 8% 5% 10％ 10% 10％

目前工资



调整后工资额



确定调整工资额





综合部



财务部



营销管理部



金融服务部



服务部



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