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新时期农村财务管理模式探讨及创新
随着我国农村经济的不断发展,农业生产组织形式的不断变化和农村金融市场的不断完善,农村财务管理模式亟需得到改善和创新。传统的农村财务管理模式已经不能适应目前的农村发展需要,因此,必须积极探索创新新的农村财务管理模式。 一、现状分析
(一)财务管理薄弱,缺乏规范化管理意识
目前很多农村财务管理还停留在会计制度和会计核算的层面,企业财务管理的规范化程度还不高,管理层对财务管理的重视程度有所欠缺,容易导致财务风险的产生。 (二)农村金融市场不健全,金融服务难以落地
目前农村金融市场的规模较小,金融服务的覆盖面较窄,金融机构缺乏对农村企业的了解和支持,导致很多农村企业不能得到应有的金融支持。 (三)外部环境不稳定,农村财务风险增大
农村企业的经营受到市场的影响较大,市场环境的变化将影响企业的经营和财务状况。同时,金融市场的不稳定也会影响到农村企业的经营发展。 二、创新发展思路
(一)强化财务管理文化,提高管理效率
建立健全财务管理制度和规章制度,强化企业财务管理运作的安全性、规范性和透明度,提高财务流程管理的效率,加强财务管理信息化建设的力度,使企业财务管理更具科学性和规范性。
(二)发展多元化金融服务,协同推进农村经济发展
加强金融机构与农村企业之间的合作,推进多元化金融服务的发展,积极为农村企业提供金融支持,推出适合农村企业融资需求的金融产品,加强金融服务的落地,提升金融服务能力。
(三)健全风险管理机制,提高企业风险防范能力
建立健全风险管理机制和风险评估制度,加强企业风险管理能力,通过了解市场形势和金融市场变化,及时预警财务风险,采取应对措施避免风险。 三、创新模式
(一)建立农村普惠金融服务站
在农村中心地带建立普惠金融服务站,提供各种金融服务,如贷款、存款、支付、保险、理财等,方便农民和农村企业进行一站式金融服务。 (二)推动互联网+农村金融服务
推动互联网向农村金融服务渗透,建设“互联网+农村电商平台”,对农村电商进行规范管理,将其打造成为农村金融服务的重要渠道之一。 (三)农村金融创新基地
在农村建立金融创新基地,与高等院校合作,开展金融创新、金融教育和金融科技研究,引入人才和资金,推进农村金融服务的创新和发展。 四、结语
农村财务管理模式的创新是一个系统工程,需要政府、金融机构、农村企业和社会各方共同参与,从体制机制、制度创新、技术创新、人才培养等各方面入手,推动农村财务管理模式的升级,促进农村经济的可持续发展。
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