财务部绩效考核指标

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《财务部绩效考核指标》，欢迎阅读！





财务部绩效考核指标

被考核人姓名： 考核人姓名： 结构

序号

要 素

分值

职位： 职位：

要素内容

部门： 部门： 自评

总经理

内账财务报表准1

确率、及时率 税收申报准确率、2

及时率

日报表单及时性、3

准确性

内账财务报表提交的准确率、10

及时率(每月**日提交报表） 税收申报的准确率、及时率（每10

月**日以前申报）

每日收发“日销售、入库清单10

传递表”、“每日收付核对表”

每月进行产品销售和其他业务







4

利润分析正确率

5 收入的计算和结转主营业务成本和费用，正确计算利润

每月**日平衡公司的增值税销



5

业务指标（80%）

税务处理合理性

10 项、进项金额及应交税金金额，交财务经理平衡税收

每日负责出纳员划款的审核和



6

工作完成及时性

10 付款、每月会计凭证的装订和保管工作



7

工作完成及时性

每月负责审核出纳编制的“银5

行余额调节表”

正确核算材料或外购商品成



8

成本核算准确性

本，为成本核算提供准确数据；月5

末做好材料或库存商品的暂估入账、下月初红字冲回



会计报表编制及9

时性、准确性 1

月报表单及时性、

准确计提资产折旧、各项摊销5 及各项预提费用，根据审核无误的原始凭证单据进编制会计凭证 三项费用汇总表和对账明细表5

提交的准确率、及时率和与客户供

1



0 准确性






应商核对余额

1

单据、发票核对准

日常及月末与物流仓管人员，5 核对收、发单据，保证账账相符、账实相符、账表相符 5 5

确保培训合格 及时参加部门例会









1 确性 1

管理、学习成长指标（20%）

4 排 3

会计凭证装订达

标率 服从领导工作安2

培训合格率 部门会议召开参

加率

5

确保会计凭证档案建立建全

5 考核得分

确保工作任务的及时完成









对应考核等级

A(100-90) B(89-80) C(79-60) D(59-0)

被考核人（签字）： 主管领导（签字）： 总经理（签字）：





2

本文来源：https://www.wddqxz.cn/2b89fb2aee3a87c24028915f804d2b160a4e8665.html