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客户经理岗位职责(完整版) 步骤/方法
客户经理要做好本职工作,首先要明确岗位职责,这样才能使客户经理在对客户服务和销售管理过程中,确保能满足客户要求,甚至超越客户期望,与客户建立长期信赖关系,那么,客户经理岗位职责如何制定?
对于不同的行业、不同的公司,对客户经理岗位职责的制定要求不同,下文介绍了一个具体的实例,希望对大家能有所帮助. 某公司客户经理岗位职责 一、职位名称:客户经理 二、所属步门:销售部
三、直属上级:销售部经理、销售总监
四、职位摘要:负责处理好片区的开发,客户的维护等营销活动,把握市场动态,及时向上级反映本片区经营状况 五、工作职责: 1. 联系客户
客户经理是全权代表公司与客户联系的"大使”,客户有产品需求只需找客户经理,客户经理应积极主动并经常地域客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供"一站式"服务。 2.开发客户
对现有的客户,客户经理与之保持经常的联系,而对潜在客户,客户经理要积极地去开发。这里包括两层含义,一是客户现在不是我公司的客户,有待开发;二是客户虽然现在是我公司的客户,但客户自己未发现某些需求急待引导。 3 .营销产品
根据公司的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求,对市场进行深入研究,并提出自己的营销方向、工作目标和作业计划;在与客户的交往中,客户经理要积极准备推销公司产品。另外还要善于发现客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。对客户的新需求要及时向有关部门报告. 4.内部协调
客户经理是公司对外服务的中心,每一客户经理都是公司伸向客户的友好之手。因此,客户经理"把握〃的每笔业务都是公司的财富,需要所有相关部门全力协助,客户经理有责任发挥协调中心的作用,引导客户的每一笔业务顺畅、准确地完成.客户经理搞好内部协调主要有以下四个方面 (1) 前台业务与二线业务部门之间的协调 (2) 各部门之间的协调 (3) 上下级之间的协调 (4 )经营资源分配协调
部门协调可以采用建立专门工作小组、健全一体化服务体系、及时反馈相关信息等方式进行。 六、工作内容
1.访问。对客户进行富有成效的拜访和观察。
2. 细分客户。确立目标市场和潜在客户,建立客户档案。 3.客户关系管理。保持与客户的联系和调动客户的资源。 4. 客户分析与评价。对客户进行各方面的分析和评价。
5. 沟通。利用有效的沟通手段和沟通策略,以保持与客户的关系。
七、素质要求:
(1) 品的素质。应具有较强的责任心和事业心,严守公司与客户的秘密。
(2) 营销技能。能够对市场细分、市场定位、营销手段等方面进行综合运用。 (3) 知识全面。对金融、营销、法律等知识有较深的了解,熟悉公司各方面业务。
(4) 分析能力.能了解自己工作范围的各方面情况,能够对客户进行综合分析,对客户需求有较强的预见力。
(5) 筹划能力。工作目标明确实际,计划方案切实可行,预算安排精确有效,工作日程井然有序。
(6) 协调能力.善于表达自己的观点和看法,与公司管理层和业务层保持良好的工作关系,团队协作精神强.
合格的客户经理必须具备良好的社会交际和组织协调能力,具有时间管理和团队精神的现代管理意识,性格上要热情开朗,负有责任感,并且要熟悉产品的功能和具有较强的市场研究和客户开发管理经验。
所有客户经理部的员工都是客户经理.只有客户经理部的经理也就是本部员工的头才是客户部真正的经理。客户经理可以办理贷款业务,中间业务等业务。工资是不低的。但要经过客户经理上岗考试。主要任务银是拉存款捋银行大堂经理的工作"、营业前,做好各项准备工作。A(1)检查柜台及填单台签字笔能否正常使用,各类单据是否齐全、充足。
(2)检查叫号机及自助设备、电子显示屏是否正常运行,955 9 9自助电话线路是否通畅.
(3)检查宣传海报、展架是否按规定正确摆放,折页品种是否齐全、数量是否充足.A(4)检查饮水机的饮用水是否需要更换,水杯是否充足;客户座椅是否有损坏;消防设备是否合规摆放.5(A)检查告示栏内容是否过期需要更新;检查客户意见簿、意见箱。
(6)检查网点大厅、接待台、网点门前是否干净整洁。A(7)检查办公用品(名片、大堂经理工作日志、客户需求登记簿、产品说明书笥是否齐全。
2、营业中,工作积极主动、文明礼貌.A(1)热情、文明地迎送进出网点的客户。从客户进门时起,大堂经理应主动上前迎接客户。
(2)识别、分流和引导客户.大堂经理通过主动询问客户需求,引导客户取号,指导客户选择交易渠道(柜台、自助设备、电话银行)办理业务;指导客户填写单据,引导客户到等候区等候。3(A)大堂经理应主动巡视。对于等待区的客户,大堂经理要主动询问客户是否有饮水、书报、杂志等浏览需要;主动介绍我行金融产品,向客户递上相关宣传材料,对感兴趣的客户给予进一步的深度讲解。4(A)回答客户业务咨询时,要语言流畅、吐字清晰,微笑服务、耐心细致。在交谈中,仔细观察客户行为举止,认真聆听并记录客户意见和需求,从中获取客户信息,发现潜在优质客户.A (5)大堂经理要努力做好潜在客户的拓展工作,向其推荐我行的贵宾服务。及时将自己或柜台人员发现的潜在客户引见给个人客户经理,并说明客户需求,由客户经理与客户进行单独沟通,促使之成为我行的贵宾客户.对暂时不接受我行贵宾客户服务的,要向客户递送名片,若客户愿意提供姓名、联系电话、联系地址等信息,要认真记录,立即通知客户经理做好后续营销服务工作.A(6)贵宾客户到网点办理业务时,应请客户出示贵宾卡,引导客户到贵宾服务区或贵宾窗办理业务。如上笔业务未办结,客户不能立即办理业务时,应引导
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