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浅谈我国管理会计的现状及有效措施管理会计师考试科
目
关键词管理会计现状有效措施 一、前言
随着全球经济一体化，中国企业纷纷与国际接轨。传统的财务会计已经不能适应时代发展的需要，而管理会计是能够帮助企业做出决策的高级财务管理人员，在企业经营管理中发挥巨大的作用。管理会计必须从满足企业内部分析进展到注重企业内部条件和外部环境变化的综合研究,最终提高企业的竞争力和实现最佳的经济效益。本文就我国管理会计的现状进行分析，并提出几点促进管理会计发展的有效措施。 二、我国管理会计的现状
1.企业管理意识较为薄弱 2.管理会计的职能有待发挥
长期以来我国企业会计工作主要集中在财务会计日常工作的简单循环上，很少从企业经营战略目标的高度去研究和重用管理会计。管理会计是一项应用性很强的工作，必须有专门的责任机构和责任人员承担，才能卓有成效的开展起来。目前在众多企业中，财会、统计、审计都有实实在在的职能机构和专职人员，但从现有实际看，全国很少有企业设专门的管理会计机构和专职人员，即使个别企业进行实际应用，也是把任务分解到有关职能部门去承担。例如，把预测职能分配给统计部门，把计划职能分配给业务部门，把预算职能分配给财务部门，把控制职能分配给生产部门，这样就把一个原本完整的管理活动割裂为若干个分支，严重降低了各项职能的应有效果。
3.管理会计人员素质参差不齐 4.管理会计实践经验较少
三、促进我国管理会计发展的有效措施
1.提供管理会计发展的环境
我们应加快企业改革，尽快建立规范的现代企业制度，使企业真正对自己的一切行为负责。只有企业机制真正转换了，管理会计的发展才会由“鼓励企业用”变成“企业自己用”，使企业产生一种运用管理会计的内在驱动力。这将大大促进现代管理会计在我国企业决策中的发展。
2.提高管理会计人员的素质
企业对管理会计人才的素质要求非常高。财务会计比较注重记录、核算和报告，更注重为报表使用者服务；管理会计需要从商业的各个角度考虑问题，比较注重核算工作与单位的管理实际相融合，更注重为管理者服务。企业要通过继续教育培训的方式，不断提高管理的科学文化水平和业务素质，这样能使管理会计在企业中得到推广和发展。
3.应用管理会计软件
相关财务软件在管理会计中的成功应用，使得一些比较复杂的计算分析方法能够迎刃而解，采用财务软件可保证运算的准确性，同时也减少管理会计的工作量，使管理会计人员能够准确、及时地为企业领导者提供预测、决策、行业发展等方面的真实信息，满足企业领导者决策的需要。 四、总结语
总而言之，我们应重新定位管理会计的发展着眼点，它不再仅仅是为内部管理提供服务的工具，而要更多地融入财务会计系统，今后甚至将受
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2022-12-24
