职位说明书(绩效专员)

2023-09-29 16:14:18   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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绩效专员职位说明书

一、职位基本信息

职位名称 直接上级 直接下级人数 分析时间

绩效专员 人力资源经理

所属部门 职位编号 晋升方向 工作分析员

人力资源部 G-HR-007 人力资源经理

二、职位设置的目的

根据公司发展战略,建立、完善公司的绩效管理体系,不断改进绩效管理方案,定期组织 实施绩效考核工作,促进公司战略目标的实现。



三、工作职责及衡量标准

重要性 工作职责

1

衡量标准 体系运行合理性 延误天数 部门满意度 绩效管理满意度 部门满意度 领导满意度 绩效管理档案完整性

及时有效

参与建立、完善公司的绩效管理体系,不断改进公司绩管理方案,促进公司整体绩效的提升

定期组织公司绩效考核工作,及时汇总、分析绩效考核结果,为绩效工资的发放及其他人力资源活动提供依据 为各部门绩效管理工作的开展提供咨询服务,保证绩效管理循环的正常运行

组织实施绩效管理满意度调研,对绩效管理体系进行定期维护,促进绩效管理体系的完善 受理员工绩效考核投诉

收集与绩效管理工作相关的数据、建议或任何重要信息,整理后呈报直属主管,作为主管决策之重要参考 执行绩效管理档案整理工作

总结公司绩效管理工作,推进组织、流程改造等工作

2

3

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四、在组织中的位置



招聘专员

绩效专员

培训专员



人资总监

人资经理

五、工作联系

公司内部 公司外部

各部门 咨询公司

六、任职资格要求



专业要求

最低学历(或工作证书)要求 最低经验要求

公文写作、计算机、外语要求 主要能力和素质要求 职位培训主要内容及方式

人力资源、心理学管理类专业 本科

三年以上绩效推动工作经验

擅长编写工作报告计划熟练运用办公软件国家英语四级,简单读写

责任心、主动性、沟通协调能力、分析判断能力、学习能力、组织能力

在职培训,绩效管理系列培训

七、工作特征

评价要素 工作的时间特征 工作的紧张程度 工作的均衡性



上下班时间正常,具有一定的规律性 工作节奏、时限可以自己掌握 工作均衡,不会出现忙闲不均的现象

工作的地点、工作环境 工作地点:办公室偶有外出。

环境状况:清洁、舒适。

性:无危险,无职业病危险。

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