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浙江森禾种业股份有限公司 财务管理体制实施办法
第一章总则
一、 为统一财务会计行为,提高财务会计信息质量,加强财务会计内 部控制,明确财务会计相关人员工作职责,保证财务会计工作垂直领导 体制的顺利实施,特制订本办法。
二、 木公司财务会计工作实行垂直领导。
三、 股份公司设立财务部,各分支机构设立财务科。
第二章股份公司财务部主要职权和义务
股份公司财务部(以下简称财务部)对公司总裁负责,由总裁直接领 导,行使以下职权:
1、 对所属单位财务主要负责人有任免奖惩建议权。 2、 投资方案的审查、决策建议权。
3、 固定资产、无形资产、流动资产的增减、内部调拨、报废报 损的
审查报批权。
4、 资金统一调配,担保审查、风险控制权。 5、 投资收益、费用、利润的收取权。
6、 经济责任制、财务收支完成情况的定期或不定期审计权。 7、 对各所属单位依法行使财务监督和管理权。 8、 对产品、商品定价审查和建议权。
同时承担下列义务:
1、 保证各所属单位财务管理的相对独立性,保护其在董事会和 公司
限定的权限内依法自主经营。
2、 为所属单位筹措生产、经营资金提供服务,给予办理允许范围 内
的资金调剂和担保手续。
3、 组织安排业务培训,提供业务指导和咨询。
4、 配合对财税、金融、工商等有关部门的相关接洽、交涉工作。
第三章所属单位财务科主要职权和义务
控股公司承担投资资本的保值增值责任,并依法独立承担民事责 任,其他所属单位承担经济考核责任,并对公司负责。财务科受本单位 负责人和财务部的双重领导,业务上以财务部为主,财务科对所在单位 财务状况和信息的真实性、准确性、及时性负责,相应行使以下职权:
1、 对所在单位资产增减变动、内部调拨、报废报损的监管、审 查权。 2、 投资建议方案拟订的参与权。
3、 生产、经营所需资金的筹集权,公司系统内部资金调剂及担保 的审
查权。
4、 对产品、商品定价审查和建议权。 5、 各项收入、成本、费用支出的审查权。
6、 侵害各投资主体利益情况及其他违规行为向公司财务部的直 接报
告权。
7、 科长对科员有奖惩、聘用建议权。
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