护士长素质与护理管理技巧

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《护士长素质与护理管理技巧》，欢迎阅读！

护士长素质与护理管理技巧

护士长是护士团队的管理者，素质的提升不仅影响护理队伍的物质状况，还能很大程度上影响患者的护理质量。护士长的需要具备专业知识、胜任能力等领导素质，它是影响护士队伍的护理水平的关键，有效提高护士团队水平的主要途径。因此，护士长应加强学习，提高护理管理能力和护理质量。

一、护士长专业素质有获取专业知识、教育修养、护士理论依据等方面，应加强对护理学习的学习，积极改进护士护理理论，树立良好的专业信念；在收集与分析各种护理资料上，要系统归纳、深刻思考、形成独特的针对性，培养护理操作水平，保证护理基本服务质量；在视野开阔方面，要跟进医学护理科学和医疗技术的新发展，增长临床护理知识，不断提高其服务能力；在鼓励团队合作方面，通过联合小组讨论、团队学习等，与其他护士团队共同探索学习，在解决问题中培养团队合作性，共同解决问题，进而增强团队凝聚力。

二、护理管理素质有护理计划制定和、分配实施、及宣传教育等方面，要根据护理的实际情况，结合护理学、医学护理学等均衡性和系统性综合考虑，合理择优选择护理指导方案，形成有效的护理管理模式；在护理工作分配方面，由护士长结合护理队伍实际情况，合理安排护士上班，并针对重点病房、病人群体特殊情况作出详细规定，关注病人护理情况；在宣传教育方面，由护士长根据护理实际情况，定期举办宣传教育活动，结合病区实际把一定量的科学的护理知识转变为实际的护理操作，撰写护理文章，增强病区护理水平，提高护理水平，有效促进和提升护理水平。

绩效考核主要有护士人员管理、护理咨询、护理质量管理、护理设备管理等方面，应注重人员的能力素质和专业熟练度，根据病区需要及护理实际的情况，拟定护理计划，加强护理领导力，执行考核护士管理绩效，落实各项考核指标，以便真正实现护理质量的提升。

总的来说，护士长的专业素质是影响团队服务质量的关键，护理管理素质是护士长和团队能力的彰显，绩效考核要突出护理质量，是护理团队服务质量提升的基础和前提。

本文来源：https://www.wddqxz.cn/0d9315bb9889680203d8ce2f0066f5335a816737.html