市场调研分析报告范文 4c模型

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市场调研分析报告范文 4c模型

当我们进入一家新公司的时候，每个人都需要对公司的业务系统进行了解，当你不得不向别人解释系统是如何工作的，业务模块是如何串联的，子系统是如何各司其职的，特别是对于非技术人员来说，你会从代码开始解释吗？

如果是这样的话，这将是最低效且会让人陷入无穷无尽的技术细节里面，如何清晰描述系统让不同人找到自己的关注点，将成为难题。

通常我们会从宏观的架构设计上进行讲解，然而当我们在探讨架构设计的时候，每个人对架构的抽象层次理解都不一样，抽象这种东西，说起来好像存在，但是要具体描述乃至落笔下来，还是非常有难度的。

所以我们需要的是：让程序员和业务人员在讨论系统时候，能有统一的维度和统一标准，这就像是领域驱动设计里面所提倡的统一语言，让所有人在统一的认识中有效的沟通。

鉴于这样的背景，C4 model提出这样的概念来解决这个问题。

当我们使用C4模型来描述自己的软件架构时，可以通过不停的放大，把架构从宏观到细节具体地描述出来。就好比我们看地图一样，总览（System Context）关注的是国家层面，然后到省（Container）的层面，由多个省来构成国家，再下一层，到市（Component）,再到市是如何建设起来的（Code）。这四种不同的抽象层次的定义会让我






们更容易固定住我们讨论的层次以及共同认识。

经全面调查了解发现建材市场在建设和管理中存在四个方面的突出问题：

（一）市场发展定位不够高，不适应当前社会经济发展的需要。作为中南地区的商贸集散地，玉林有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。而建材市场的建立和发展，由于认识上的局限性，其发展战略定位不是很高。表现在二个方面：一是市场建设档次不高，大部分建材经销商虽能够归行入市，但是经营方式仍停留在摊位式经营，商品以低、劣居多；二是市场销售覆盖面不广，目前市场上的商品多销在本地，及周边一些县城，知名度低，辐射范围不广，销售量有限，影响力低下。

（二）政策法规配套跟不上，进一步发展受阻。表现为：一是行政引导不力，造致了市场分散。当前玉林市区内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店，工业品市场附近的管材店和灯饰店，清宁路上的铝合金（不锈钢）窗（门）店等等。市场的分散既不利于市场的管理，也不利于市场的良性发展，更不利于市场品位的提升。二是征费政策过紧，各种征费过高。行内业主普遍反映，本市场与广东的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比，同类征费偏高，这无疑会打击业主的投资信心，很大程度上阻碍了市场的进一步发展。

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