提升团队凝聚力的措施

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提升团队凝聚力的措施



集体的力量是无穷的,团结的集体才有凝聚力。企业的发展离不开团队凝聚力,一个企业若要获得长久的发展动力，企业领导必须重视企业的凝聚力建设.作为企业的领导者，只有使企业员工把企业的发展与自己的发展结合起来，视企业的未来为自己的未来，企业才能够拥有强大的生命力. 提升团队凝聚力的措施

1 确立团队共同的奋斗目标,塑造团队文化

确立团队共同的奋斗目标，是团队凝聚力的基础，正是因为有了共同的奋斗目标，所以团队成员才会积极主动地工作，紧密地配合，竭尽全力地为实现目标而工作。每一个企业团队,还应有自己的团队文化,这是精神的需求。华为总裁任正非说，“资源将被耗尽,只有文化可以是永无止境的。"华为通过塑造团队文化,在精神上提高团队凝聚力.

华为认为，企业员工只有首先尊敬父母，帮助兄弟姐妹，才能关心帮助他人，才会关心企业未来的发展，把企业的发展当作自己的发展，把企业的命运当作自己的命运，进而才能关心祖国的发展，培养热爱祖国的思想感情。同时，企业领导要做员工的榜样,公司要关心员工的发展，领导要关心员工的工作和生活情况,只有这样，才能形成员工互相关心，员工关心企业，员工关心客户的良好氛围，使企业处于一种良性循环的状态。这就是华为的关心文化。

此外，团队文化也不是一成不变的,它可以在不同的阶段不断完善和提升.因此，团队的管理者在团队文化的建设中责任重大,管理者不仅要注重团队日常事物的管理，还要不断丰


富和发展团队的文化，增强团队的凝聚力。

2 让团队成员产生强烈的归属感，把团队当成自己的家 一个团队的组织者，一个企业的领导者，如何才能凝聚起大量的追随者，如何让员工心甘情愿地为企业工作出力，把企业的事当作自己的事？提高团队成员的归属感必不可少。有了归属感，员工才会对企业产生认同感，具有使命感和成就感，才为以企业的发展为荣,才会从内心产生强烈的责任感，进行自我约束，自我激励，把团队当成自己的家，把团队的事业当成自己的事业。阿里巴巴每年都要举行“五年陈”颁奖仪式，“五年陈"的员工可以得到两件礼物:白金戒指及股权。

有这样的老板，哪个员工不会卖力地干工作呢？可见，提高团队成员的归属感，首先要提高成员的工工资和福利待遇。但是待遇不是留住员工的决定因素.企业领导还应给团队成员发展空间，要给员工提供学习和锻炼的机会，让员工不断进取,加强员工素质再教育,提高企业员工思想统一认知度。此外，团队的管理者作风民主、广开言路、乐于接纳意见、办事公道，遇事能与大家商量,善于体谅和关怀下属，也能增强团队成员的归属感，提高团队的凝聚力。

3 协调团队成员的关系,促进团队成员之间的协作

孟子说，“天时不如地利，地利不如人和”，可见，古人都知道团结协作是克敌制胜的法宝。一颗颗珍珠能够变成美丽的项链,需要一条线贯穿起来，团队成员之间的协作,就是那根增强团队凝聚力的线。乐队没有统一的指挥,没有统一的乐谱，就不会演奏出华美的乐章；酿酒没有五谷杂粮的适当配比，也不会有醇香的美酒。

同样,一个团队的成员没有团结协作的能力,这个团队也只能是一盘散沙。因此，团队每个成员必须具备团结协作的能

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