质量管理日历

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质量管理,日历


课程名称 质量管理 2011 2012 1

任课教师 钟慧 单位经济管理 授课专业 工商管理 班级: 1010441-2

第一周 第一周 第二周 第三周 第三周

第四周 第五周 第五周

第七周

第七周

第八周 第九周 第九周

第十周

第十一周

次课 第一次 第二次 第三次 第四次 第五次

第六次 第七次 第八次

第九次

第十次



第一章:质量与质量管理

1.1质量的概念和意义;1.2质量职能和质量职责 第二章:全面质量管理 第三章:质量管理体系 3.1ISO 9000族标准 3.2质量管理体系认证

全面质量管理与我国经济案例分析实训 第四章:

4.1制定卓越绩效评价标准的目的和作用 4.2评价准则概述

第四章:卓越绩效评价 4.3实施指南介绍

4.4评价准则的评分系统 卓越绩效模式有效实施分析

第五章: 常用的收集整理数字资料的方法 5.1调查表、分层法

5.2简易图表

第五章: 常用的收集整理数字资料的方法 5.3排列图

5.4过程能力指数

第五章: 常用的收集整理数字资料的方法 5.5 直方图



2.1全面质量管理的由来、含义;2.2全面质量管理的原则





预习第二章

预习第四章



各种图例作业



QC小组

5.6运用excel制作图形 第十一次 作图习题课

第十二次 第六章:常用的收集整理非数字资料的方法 6.1流程图、系统图 6.2亲和图 第十三次 第五章:常用的收集整理数字资料的方法 5.7控制图原理 5.8控制图的制作方法

第十四次 第六章:常用的收集整理非数字资料的方法

6.3过程决策程序图、矢线图、水平对比法 6.4对策表、关联图、矩阵图 7.1基本分布形态 7.2假设检验

第十五次 第七章:统计技术方法

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第十一周



第十二周

第十三周



第十三周

第十七周

第十八周

次课

第十六次 第七章:统计技术方法



第十七次

7.3 方差分析

7.4正交试验设计

第八章:统计抽样检验的方法 8.1统计抽样检验的类型及原理 8.2计数调整型抽样检验 8.3计数标准型抽样检验





第十八次 第八章:统计抽样检验的 8.4计数调整型抽样检验的应用 第十九次 第九章: QC小组活动 9.3 QC小组的组建

9.4 QC小组的活动原则

12.1 6SIGMA的含义和语言

12.2 6GSIGMA管理的组织与培训

第二十次 第十二章:开展6SIGMA管理

第二十一复习与答疑

教研室主任审核 主管主任审核 2


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