【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《团队的领导与管理》，欢迎阅读！
团队的领导与管理
五种团队领导方式
很多人对团队的看法，只是一群人在一起工作而已。但团队领导者的领导方式会影响这个团队的成败。团队领导方式通常有五种不同模式：
第一种是人际关系导向，非常重视每个人的感觉，非常强调人际之间的沟通，强调人与人之间的关怀与接纳。
第二种是团队领导，强调每个人都参与，每个人都要发表意见，每个人对团队的发展都有所贡献。
第三种是中庸的管理，不过度要求，也不过度苛刻，对工作人员保持适度距离，这种动作只能维持中级的绩效，通常无法达到高目标。
第四种是完全以任务为导向，为完成任务不惜牺牲个人的感受，凡事以工作第一，不管个人的死活。军队就是这种任务型导向，以高压管理，工作规定得非常明确，完全是听命行事，以服从为导向。这种领导方式，对个人来说，常会有工作倦怠，职业疲倦，甚至有燃烧怠尽的感觉，这会使很多人逃离这种环境。
第五种是俱乐部的领导方式，大家非常欢乐，没有任务，非常轻松，没有工作压力，没有业绩的压力，这不是以任务为导向，只是联络感情。
归纳起来，要发展一个好的团队，首先，要有共同的价值观。这个团队之所以存在，是建立在某个价值的信念之下，大家愿意为
1
此付出，成员之间彼此依赖。群体中每个人都愿意表达自己对事物的感受和感觉，他们不是被压抑的，可以充分表达自己的感想。每个成员也要对团队有承诺，既然被挑选到这个团队中，就要将自己的能力贡献出来，不能留一手，要竭尽心力，为团队创造绩效。
建立团队精神
在团队的建设和发展中，团队精神的培育显得尤为重要。团队成员之所以加入，并不在于什么档案、关系等因素，很大程度是被团队本身所散发出浓浓的精神气息所吸引。
在这样的一个由众多的具有独立性的个体组成的团队中，团队精神就好像是在沙子中掺入的水泥和水，只有这样才能把它们凝聚在一起，形成强大的力量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 一、引导团队成员正确处理成员价值与团队价值的关系
团队价值最大化的是个人价值实现的基础。团队好比是大海中的一条航船，面对激烈竞争的狂涛怒潮，全体团队成员惟有齐心协力，同舟共济，才能使团队之舟破浪前进，每个队员才能从团队成功的同时，获得个人价值的实现和事业的成功。 二、教育团队成员树立群体服务理念
团队发展靠的是服务，服务靠的是诚信，诚信要由所有团队成员共同创造，一个人不能包打天下。大家只有在自己岗位上，认真做好自己所从事的宣传、展业、后勤保障等工作，才能使事业永保青春。 要让团队成员明白：单靠自己的付出是不可能长久赢得客户的，需要全体团队成员共同努力，才能让客户获得优质的产品服务；但是
2
本文来源：https://www.wddqxz.cn/ffd24a0952ea551810a687d6.html
2024-02-19
