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品质部长岗位职责(共3篇)
第1篇:品质部长岗位职责 品质部长岗位职责
1、主持公司质量管理的全面工作,负责规划、监督各项质量管理活动的有效实施,并对质量管理的各项工作结果负责;
4、负责品质问题的处理:主持品质异常会议,包括来料、制程,成品以及内、外质量问题投诉的处理,对各类产品质量事故进行调查与分析,找出事故或投诉的原因,对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施;
5、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为,对质量问题行使否决权;
6、负责供应商品质管理及考核,对供应商进料质量负责和推动改善;核查以及推动外协厂品质管理与品质异常情况的确认、协调处理以及跟进;
7、负责品质部门人员领导、管理、指导、监督、检查及考核直属下属的工作;对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权;
8、负责与其他部门及部门内各班组间工作协调、确保生产顺利进行; 9、定期培训辅导提高作业人员的检查作业水平和部门的品质管理水平。围绕企业的质量管理体系,实施有效监控,实现产品或服务质量的持续改进。
10、负责收集及汇总各项品质数据,并依照数据进行分析、总结,以此促进产品品质的改善; 11、负责本部门6S管理的实施与监督; 12、上级交办的其他工作。 第2篇:品质部部长岗位职责 品质部部长岗位职责
一、负责公司整个生产过程的质量控制。
二、充分发挥质量检验对产品质量的保证,确保产品出厂能达到质量标准要求。 三、严格要求质检人员做好原材料入厂到产品出厂的全过程检验。
四、负责组织质量检验原始数据的整理,分析质量的控制和月质量分析工作,编写质量动态报告,作为质量信息反应生产中的问题。
五、组织建立质量管理、度量管理、质量检验、质量考核的有关制度、标准和程序。
六、负责培训质量检验人员,不断采纳新的科学检测手段;努力提高检验人员的业务(操作)水平。 七、负责公司有关质量检验的其他工作,组织进行产品的例行检验和实验,并做鉴定产品质量的实验。 八、定期检查各工序质量管理的工作情况,负责检查考核各车间质量责任的报告情况。 九、实行供应商的定期评审工作。审批客户的投诉事宜。 十、组织开展全面质量管理和品质范围内的一切活动。 十 一、评估质量有关人员的培训要求,协调进行教育训练。 十
二、监督公司所有的质检人员按公司ISO/****:2002质量体系程序运作,确保产品的质量达到客户的要求。 十
三、对下属的工作进行检查,对质量问题的纠正措施、预防措施的提出及跟踪、考核和评估。 编审:批准:
第3篇:品质部部长岗位职责 品质部部长岗位职责
1.在总经理的领导下,负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、财务、销售、人事等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。
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3.负责组织编写公司各类产品、原材料的质量标准,品质管理制度体系的拟定、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。
4.负责建立和完善产品品质保证体系。制定并组织实施公司品质纲要,健全品质管理网络,制定和完善管理目标负责制,确保产品品质的稳步提高。
5.负责公司的售后管理工作,建立健全售后服务管理程序,及时处理和解决各种品质纠纷。负责组织公司品质事故的处理。参与由于产品出厂引起品质异议、退货、索赔等品质事件的调查处理,及时提出处理意见向总经理汇报。
6.配合管带做好质量体系工作,将公司品质体系与质量体系有机结合,为公司产品提供质量保证。 7.配合人事部门抓好全员品质培训教育工作。有计划的定期组织品质检验员、工艺员、化验员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的品质培训教育工作,加大对品质管理的考核力度,逐步建立和推行品质人员执证上岗的制度。
8.负责对公司的产品、工作、服务等品质进行监督、检查、协调和管理。 9.负责建立健全品质岗位责任制。明确各岗位职责、权利和义务。
10.组织编制年度品质统计报表,建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序,培训专、兼职品质统计人员。
11.负责收集,归档公司产品售后品质服务资料,定期和不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写品质市场调查分析报告,提出改进意见和建议。
12.有权向总经理提议下属人选,并对其工作考核评价。 13.按时完成公司领导交办的其他工作事项。
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