关于开展医院岗位设置管理的实践与思考

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关于开展医院岗位设置管理的实践与思考

葛丽荣

【期刊名称】科学与财富》 【年(),期】2016(008)004

【摘 要】随着医疗卫生体制不断变革,医院岗位设置对所需岗位的类别和结构进行重置和调整,并以岗位和聘用合同为标准进行人员管理。医院岗位设置管理是由身份向岗位管理转变的重要过程,同时也是医院规范管理和收入分配的重要过程。随着医院岗位设置及人事化管理制度不断完善,临床实践工作中的重点和难点逐渐明确,提高岗位设置管理水平成为医院岗位管理和改革的关键。现从以下三方面行文:首先,明确开展医院岗位设置管理的重要性;其次,提出岗位设置的具体实践步骤;最后,总结关于医院岗位设置管理的几点思考。以建立完善的医院岗位聘用考核制度,可发挥医院人才的最佳效能,激发医院人员的工作积极性,从而促进医院各项工作的全面发展。 【总页数】1(P592-592) 【作 者】葛丽荣

【作者单位】临汾市骨科医院 041000 【正文语种】 【相关文献】

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位设置管理的实践与思考4.关于开展医院岗位设置管理的实践与思考5.医院中层岗位设置管理与竞聘上岗的实践与思考

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