我享受从0到1的过程

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我享受从0到1的过程



风浪口项目负责人Frank

很多人在做一件没做过的事情时，会因为不知道从哪里下手，担心做不好，觉得没办法把握这件事情，会产生一种巨大的心理阻力。我倒很享受这种过程，我也经历了很多次这种的过程。

我读大学的时候经常逃课，很多课程都是我在考试前一两周自学的，当然包括运筹学、概率论这些课程。

读大二的时候，老师拷贝了一个英文版的软件给我，对我说，把它弄懂了，大三的时候，这门课你来讲。因为这个是外国的软件，国内能找到的学习材料非常少。我去泡论坛，找到懂这个软件的人，求他们教我，大半年过去了，我终于学会了这个软件，它做完了自己毕业设计，并且给班上的同学讲怎么用这个软件。

大三的时候，我觉得我们专业不是很好找工作，很多同学很困惑。所以我找了几个同学，一起创立了土木大讲坛，现在叫土木学术沙龙。我们邀请学院优秀的校友、行业的企业高管回来给我做讲座，搞沙龙分享会，讲职业规划。

搞这个东西的确有点难度，因为我们面对的不单单是同学，还有企业的高管。

怎么去找这些优秀的校友和企业高管呢？我们用了很多办法，土办法，比如说，别人开宣讲会，到招聘会现在直接找他们，和他们聊。你放心，总有人会拒绝你，也总有人会乐意和你聊。

最后我们成功了，反正我们就能请到人。我们能做到这点，自然老师觉得能帮助到同学成长的，也很乐意支持我们。

现在协会的方向虽然发生了一下改变，但是发展得比以前更好了。我觉得也比较欣慰吧。

出来工作以后，我找了一份和我自己专业不相干的工作，土木工程——建高铁，修高速公路。我读的是交通工程。我刚去的时候，也感觉到有压力——妈的，一看什么都不懂。我不知道水泥的标号，钢筋的标号，图纸更加不会看，力学知识基本为零。但是经过三个月的学习，基本把项目部所有的人都问遍，可以独立指挥现场施工了。后来我带着40个兄弟，只用了一个月的时间把一座大桥做出来。

在这个过程中，我成长得很快。我懂得做一件事，不要等到100%了再去做，而是在实践中成长，在摸索中前进。当然在摸索的过程中出了很多问题，但是只要不是安全和质量问题，都不是大问题。

干了一年左右吧，我跳槽到互联网、投资行业了。


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我觉得这样很好，真正是做自己喜欢的东西了。我自学了几年的价值投资，非常熟悉巴菲特、格雷厄姆、费雪、芒格的投资理论，我也很喜欢索罗斯的投资理论，虽然我知道自己没有能力驾驭它。我始终觉得一级市场的投资和二级市场的投资道理是相通的。

至于说互联网，我很喜欢这个行业。

说起这个东西，都是痛。我本来有很多进入互联网公司的机会。

南立新建立创业邦的时候，我在微博上找到了她，给她留言了，和她交流过，给她寄了一本自己写的书。但是想想太远了，还是算了，所以没再找南总谈。

许单单打算在深圳建3w咖啡厅，我打电话去问了。但是后来又犹豫了，觉得一间咖啡厅有什么前途。放弃了。

还有36氪还是一个刚搭出来的网站，烂得一B，看得到这个样子，就不鸟他们了。

刚辞职的时候，我投过简历去雪球，雪球财经的总监卢山林找过我，但是那时我已经进创新谷了，而且还在北京，所以就没有过去，他们现在已近融完B轮了。

我是看着这批企业起来的，那时候我真的不懂互联网，我一直不懂得用发展的眼光去看待事物。

我去国企呆了一年，外面的世界变化真大。但是我觉得，还是很值得吧，在国企里，磨炼了我的意志，再大的压力，我也抗住了。

现在出来创业了。我觉得团队不完善没问题，我们可以花时间去找人；没钱没问题，我们可以去外面找投资。

现在有问题不要紧，不完善不要紧，任何的事物都有自己发展的过程，就像学习也是一个过程，只要我们的方向是对的，只要我们不失去信心，只要我们去折腾——努力地朝着我们的目标去推导事情的发展，我们肯定会成功的。

我最担心的是我们的团队沉不住气，看到今天有一个活动都争着去参加，明天有一个培训都说要去。如果我们耐不住寂寞，经不起诱惑，我们的项目谁来推动？我们好像每天都来办公室了，看似很忙了，看似每天都很有激情，但是做不出东西来，没有成果。我没见过什么企业是忽悠出来的。

我们固然要借助外部的力量，要抓住外面提供的机遇，但是我们也要懂得踏踏实实地做事。有公才有私。

如果我们的团队的心态是对的，做的事情是对的，我相信没有多少困难是克服不了的。因为我们习惯了从0到1的过程。

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