电子商务企业财务风险分析及对策研究

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电子商务企业财务风险分析及对策研究

作者：钟淇慧 刘晶晶 唐嘉绩 陈琴琴 熊金粮 来源：《经营管理者·下旬刊》2017年第04期

摘 要：电子商务的全面发展引起了商务活动的巨大变革，传统的工业企业向新的商业模式转变。新事物的产生将会面临着许多风险，这也意味着传统的财务理论已不再适应电子商务环境下发展的企业，企业也要在财务模式上做出调整。主要分析电子商务模式下企业的财务风险，并针对这些风险提出了相对应的解决措施。

关键词：电子商务企业 财务管理 风险分析 方法与对策

互联网的快速发展推动电子商务的形成，低成本、高利润、流程简单，打破时空限制，使得全球商务活动发生了翻天覆地的变化。各行各业面临巨大挑战，大部分传统企业为重获新生，纷纷转向电商模式。但当前我国电子商务发展还处于初级阶段，各项制度还不健全，财务风险更是值得关注的问题。这里就对电商企业的财务风险进行研究并提出相对应的解决措施。 一、电子商务企业面临的财务风险

1.电子商务企业面临的投资风险。行业周期风险。电子商务企业的投资一般都是一次性的，前期投资金额较大，后期资金用于网站管理与维护上，投资大，周期长，并且网络也具有极大的不稳定性。生产经营费用上升的风险。电商企业的固定资产小，但折旧快，淘汰率高，变现能力差，后续需要不断的增加投资。作为固定资产的电脑、打印机、路由器等，这些价值虽较低，但更新换代快，加大了企业的运营成本，增加了企业的投资风险。行业风险。互联网的优越性已被社会认可，大量实力雄厚的机构以及上市公司投资网络市场，业内竞争异常激烈。前几年较火的凡客诚品未能抗住激烈的竞争，凡客面临资金链吃紧的压力，而投资人雷军为应付小米手机已从凡客撤资，如今凡客已淡出公众的视野，可见行业风险对电商企业乃是致命的打击。

2.电子商务所面临的融资风险。电子商务企业的发展状况就决定了其融资具有阶段性、高风险、融资渠道狭隘。这给电子商务企业生存和发展造成了巨大的困扰。了解电子商务企业的融资现状和问题有助于我们加深对风险融资策略的研究。电子商务企业的融资具有如下几个特点：（1）融资金额巨大。电子商务企业资金比较集中，他需要雄厚的资金来支持电商企业运作。商业模式形成最重要的前提是要有大量的资本注入，才能让互联网技术平台迅速的与实体经济相结合。所以前期的融资非常巨大，但由于电子商务的不确定性，其业务的实施具有很大的风险，项目有可能夭折，也就有可能导致原有的投资无法收回。曾经风靡一时的凡客诚品也因融资不当而消失。凡客上市一波三折，凡客从2007年起共融资五轮，融资总额达2亿美元，平均每轮融资相隔半年。如此大规模的融资也抵挡不了电商环境的不确定性。（2）融资期限长。电子商务企业从开始发展到成熟稳定需要很长时间。包括了不同的发展阶段：种子


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期、创建期、成长期、扩张期、成熟。种子期和创建期需要技术人员对平台进行开发研究，这两期间需要企业的净投入。成长期和扩张期是产品开始适应市场，消费者需要一段时间去接受和适应新产品，这两期间也没有什么利润。总的来说的产品的完善需要5-10年的时间。这将导致企业资金的收回需要很长的时间，也意味着电商企业融资期限跨度长，同时还伴随着风险和收益的不确定性。

3.电子商务企业面临信用风险。网络购物带来的信用风险影响电子商务的发展。电子商务的信用风险是由于网络交易的虚拟性以及交易双方信息的不透明引起的。信用风险主要有以下三个方面：（1）卖方信用风险。在传统的商品交易中，消费者可以真切地感受到商品，而在电子商务平台上，消费者只能通过浏览卖方提供的图片等信息进行选择。一些无良商家通过发布一些不符实物甚至夸大实物的信息欺骗消费者，这些都可能会造成买方的风险。其次，由于网络的虚拟性和特殊性，一些“空壳”公司开始出现。当消费者提交订单并且交付款项之后，便杳无音信。（2）买方信用风险。买方提供虚假的收货信息买方受到货物之后，出于非客观因素的恶意差评。对于电商企业而言，差评给他们带来的伤害是非常大的。买方在收到产品之后对产品的满意程度及评价都是因人而异、无客观标准的，这些都可能使卖方为其承担风险。（3）电子商务平台的信用风险。网络信息本身的虚拟性和不稳定性使得电子商务信息容易被修改、毁坏、泄露与丢失。因此，电子商务模式的交易要求经营者对信用风险的管理极为严谨。网上购物时，一般要求消费者提供真实的身份信息，而有些商家对信息的不严谨保护，使用户的信息外泄，给消费者带来了极其不利的影响。 二、电子商务企业财务风险的应对措施

电子商务企业在运用传统的财务理论时，可能会碰到传统模式的阻碍，也可能会遇到新的障碍。因此，企业需充分做好财务风险防范措施，以保证企业的正常运作。综上分析，本文提出以下几点关于风险的防范对策：

1.建立财务风险预警机制。完善企业的内部控制。有效健全的内控制度能使财务信息质量更具有保证性，将内部控制与风险管理有机的结合起来，才能使风险预警机制有效运作。在电子商务模式下，企业的信息沟通、控制活动、风险评估、控制环境和监督都发生了重大变化，为了实施有效的风险控制，企业要根据电子商务的特点及来源建立健全内部控制体系。有效的预防风险的发生。建立网络财务系统。电子商务企业不仅需要互联网作为支持，还需要强大的财务系统软件来支持运作。企业要利用财务系统对各类信息进行有效的资源分类以及合理化的管理。只有将垃圾信息有效清除，才能合理规避风险。因此企业必须对网络数据、交易过程以及支付过程进行订单监督和跟踪管理。电子商务企业做好筹资的规划。第一，保守的筹资规划，根据优序融资理论，首先选择內源融资，其具有自主性，不受外界的制约和影响。电子商务采取保守性融资规划在一定程度上减少了税收。其次选择债务融资，最后选择股权融资。第二，积极的筹资计划，利用新增投资加速发展，减少因筹资问题所带来的融资风险。

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