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JIT方式与零库存
（一）JIT方式 1．基本理念
JIT （Just—In—Time）是准时供应方式的简称。JIT的基本信念是：库存对企业来说是浪费，对企业来说是负债，因此，要求尽量实现“零库存”。
JIT系统是一个“拉动”系统，即首先由供应链最终端的需求“拉动”产品进入市场，然后由这些产品的需求决定零部件的需求和生产流程。JIT方式所采用的拉动概念具有重大的意义，它强调准时服务、过硬品质，通过消除浪费使库存减少到尽可能低的水平。在需要的时候供应所需数量的物品，达到消除库存浪费、实现零库存是JIT库存管理的基本出发点。现在JIT方式的“准时化”哲学被广泛地接受并被大力推广。
2．JIT系统的目标和实现步骤
目标：JIT最终目标是一个平衡系统，也就是说，一个贯穿整个系统的平滑、迅速的物料流。总目标实现程度取决于几个特定配套目标的完成程度。这些目标是：
（1）消除中断 （2）柔性化
柔性系统是一种充满活力、足以进行多种产品生产的系统，通常以日为计时单位，控制产出水平的变化，同时仍然保持平衡的生产速度。它能够使整个系统更好地面对某些不确定因素。
（3）减少损亏时间 （4）存货最小化 （5）消除浪费
实现步骤：JIT方式在库存管理中主要应用于订货管理，即采购管理中形成的一种先进的采购模式---准时化采购。通过以下步骤，可以实现JIT采购：
（1）创建准时化采购班组
（2）制订采购策略
（3）精选少数供应商，建立商业伙伴关系 （4）进行试点工作
（5）进行供应商的培训，确定共同目标 （6）向供应商颁发产品免检签证 （7）实现配合节拍进度的交货方式 （8）继续改进，不断完善 （二）零库存的概念和实现方式
1．概念：所谓零库存，就是指库存对象的数量趋于或等于零，库存设施、设备的数量及库存劳动消耗同时趋于或等于零。
2．实现方式 （1）委托保管方式 （2）协作、配套生产方式 （3）分包销售方式 （4）看板供货方式 （5）水龙头方式
本文来源：https://www.wddqxz.cn/fd43610564ec102de2bd960590c69ec3d5bbdb1e.html
2023-01-19
