Google公司之企业文化分析

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Google 公司之企业文化分析

说到分析企业文化，第一个想到的确实是Google公司。我的哥哥在Google公司实习三个月后所取得的一切让我对Google公司有了一种特殊的赞赏和膜拜。不论是对员工福利的细致考虑仍是对人材的鼓舞支持，都让那个公司显得额外不同凡响。下面我就从观测企业文化的几个维度来分析一下Google公司的企业文化。 创新遇险能力：

此处细讲创新。Google公司于1998年9月7日以私有股分股分公司的形式成立，以设计并治理一个互联网搜索引擎，目前被公以为是全世界规模最大的搜索引擎，提供简单易用的免费效劳。公司之因此能够活着界上拥有最多数量的利用者，专门大一个缘故确实是因为其产品的不断推陈出新和简单有效，以知足顾客需求作为全然起点。它前后推出Google搜索、Google Web API、Google Book Search、Gmail、Gmail离线访问应用、Blogger、adsense、Orkut、Google Notebook、Picasa、Chrome阅读器等三十多项应用产品。而在2007年，它还收购了Android公司，致力于系统开发系统电话操作系统。

公司注重鼓舞员工斗胆创新，办公楼内到处可见白色书写板，以方便员工随时记下各类新创意。一名Google产品领导对此表示：“你坐在办公室时，灵感不必然会来，或许就在你走动时，灵感就会如期而至。”

科技创新步伐的大步迈进使其不断接近并占据高技术领域的制高点。 人文导向：

Google公司对员工的效劳细致入微，Google公司能够不给老板专门的办公室，但却有给钢琴爱好者专门设立的钢琴房。更难以想象的是，有人曾提


出公司应该提供游泳的环境，但事实上公司的地盘不大，怎么解决呢，终于有人发觉有一种健身仪器叫游泳机，澡盆那么大，人能够趴在里面，水动，人不动。如此细致的效劳，更是吸引了广大人材的目光，同时又能给员工带来足够的知足感。正如谷歌的开创人谢尔盖·布林曾经说过：“咱们公司的制造力确实是咱们的员工。咱们以后若是碰到瓶颈，那必然是咱们没能以足够快的速度雇到最伶俐、最能干的员工。因此，咱们必需要对员工负责，让他们长期留在公司，为公司效劳。” 团队导向：

说道团队合作方面，不能不说上基层的通力配合和信息交流。这一点上，Google公司的透明原那么就极富吸引力。在Google中国公司工作过的员工说，令其印象最深的确实是每一名员工都能够看到自己上司和同事的工作打算，如此员工及能够随时了解到公司的进展方向和目标，增加自身的认同感和存在感，还能为公司提出各类各样的建设性意见，公司又省却了一些没必要要的监察环节，因为员工就能够对上司是不是完成打算进行监督。通过如此，不论是上下级仍是同级，都被自己的合作者所深深了解。 进取精神：

Google公司总部有如此一种工作方式，设置3—5人的扁平化组织，以海量计算资源和数据作为支持，并蕴蓄工程师抽出20%的时刻，依照爱好自己确信研究方向。这种方式看起来正常，却包括着深刻的道理。像Google公司如此庞大的组织中总有很多伶俐人，他们能够轻松地找到混下去的方式，即便复杂的绩效考核也对如此的人毫无用途。但在3-5人组成的小队伍中，却容不得他们混水摸鱼，必需全力以赴才能被大伙儿认可。激发了全部成员制造


力的同时，进行小范围的绩效考核，所得的结论就会加倍客观。Google公司利用这一巧妙的方式激发员工的进取精神，同时人材也得以充分利用。



以上通过从创新能力、人文导向、团队导向、进取精神四个方面对Google公司的企业文化做了简单地分析。固然这只是冰山一角，Google公司的企业文化是经太长时刻的积淀和考验步步探讨出来的，尔后的它必然会越走越远。

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