高层领导月度会议流程

2022-04-17 20:30:10 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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高层领导月度会议流程

一、时间：XXXX年X月XX日上午X时XX分二、地点：公司会议室三、主要议题：

1.各部汇报第X季度工作总结、第X季度的工作计划、X月份的详细工作计划及预算表、需例入的专题讨论内容； 2.采购流程体系及表单的统一规定草案讨论。 3.总经理月度例会制度下发。四、主持人：XXX 五、会议记录员：XXX

六、参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

七、会议议程

会议议程/内容

序号 1 2 3 4

时间 8:30~8:35 8:35~9:00

9:00~10:00 10:00~10:10

内容

主持人检查人员到会情况，宣布会议开始（强调会议纪律：① 禁止吸烟；② 手机静音；③非紧要事情不接听电话）

请X董讲话

XXXXX有限公司汇报：XXX作X月份详细工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算；XXX作X季度工作总结汇报。

请X董作点评

1

XX分公司汇报：XXX作X季度工作总结汇报， X

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

17

14:40~15:10 10:10~10:40 10:40~10:50 10:50~11:00 11:00~11:30 11:30~11:40 11:40~12:10 12:10~12:20 12:20~13:20 13:20~13:50 13:50~14:00 14:00~14:30 14:30~14:40

月份详细工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算；XXX作综合补充说明；请X董作点评休息时间

苗木部汇报：XXX作X月份工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算；请X董作点评

工程部汇报：XXX作X季度工作总结汇报；XXX作X月份详细工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算；请X董作点评午餐时间

国际业务部和贸易部汇报：XXX作X季度工作总结汇报，X月份详细工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算；XXX作补充说明；请X董作点评

工程业务部汇报：XXX作X季度工作总结汇报，X月份工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算；请X董作点评

XX养护分公司及资质管理汇报：XXX作X季度公司工程资质的晋升申报、ISO体系认证工作以及XX养护分公司等工作总结汇报；X月份工作计划以及X季度的工作计划、X月份预算；

18 19 20 21

15:10~15:20 15:20~15:50 15:50~16:00 16:00~16:30

请X董作点评

财务部汇报：XXX作X月份详细工作计划以及X季度的工作计划、部门预算；请X董作点评

办公室汇报：XXX作X季度工作总结汇报；X月份

2

工作计划以及X季度的工作计划、部门预算。

22 23 24 25 26 27 28

16:30~16:40 16:40~16:50 16:50~17:30 17:30~18:00 18:00~18:40 18:40~19:00 19:20

请X董作点评会议休息

采购流程体系及表单的统一规定草案讨论。总经理月度例会制度草案讨论董事长作工作指示总经理对会议进行总结会议结束，主持人宣布散会

XXXXXXXXX有限公司

XXXX年-X月-XX日

3