奖罚制度

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固德奖惩管理规定

第一条 奖惩目的 为严明纪律，调动员工积极性，提高工作效率和经济效益，创造优质服务品牌，本着公平竞争、公正管理的原则，进一步贯彻各项规章制度、明确岗位职责、达到员工互相督促、提高，进步的目的，特制定本管理规定。

第二条 奖惩管理 提倡奖励与惩罚相结合的方式，以实际考核为依据，依据员工对会所贡献的大小给予不同形式的奖励，对违反规定，给会所造成经济损失或不良影响的员工视情节给予严厉处罚。

第三条 奖励方式，员工有以下情形时,予以嘉奖,并通报全公司表扬: 1. 全年无迟到，早退，旷工及请假者，年终奖励500元； 2. 全年无事假，年终奖励300-1000元；

3. 因工作需要加班，并取得成效者，年终奖励500-1000元； 4. 金鸡奖（全年合计到岗最早，次数最多者），年终奖励元；

5. 能主动协助各部门工作，能主动帮助同事，团结友爱，共同进步，年终奖励100-600元；

6. 工作认真，责任心强，事迹突出者，年终奖励300-5000元；

7. 能抵制歪风邪气并敢于歪风邪气作斗争的员工。年终奖励300-5000元；

8. 敢于对损坏公司利益，破坏公司财物的行为作斗争。年终奖励500-5000元； 9. 维护公司声誉与领导威信，年终奖励300-1000元；

第四条 惩罚方式一 对于员工违反公司规章制度、通报批评，轻度经济处罚公司将视情节轻重、影响大小及悔改态度等进行处罚。

1. 迟到、早退

1) 上班迟到10分钟以内为迟到，扣除当天工资基数的10%； 2) 上班迟到10分钟至小时者，扣除当天工资基数的20%； 3) 无故迟到小时以上者，扣除当天工资基数的50%；? 4) 每月迟到早退达5次以上者，扣除每月全勤奖；

5) 年终迟到早退50次以上者，取消固定年终奖（一个月工资）； 6) 提早下班3-5分钟为早退；

7) 提前下班10分钟至1小时者，以旷职半天计； 8) 提前下班1小时以上者，以旷职1天计； 9) 忘记打卡者，分两种情况处理：

i. 准时到岗，忘记打卡，相关部门负责人签字证明，并罚款10元； ii. 因迟到忘记打卡，直接记作旷工处理。

10)于一个月内迟到及早退合计超过三次（含三次）者，每三次视为旷


职一天；每月迟到早退6次以上者，除开扣除当月全勤奖外，还将扣除当月工资的20%；连续两月每个月迟到6次以上，则扣除当月工资40%；全年内有三个月，每个月迟到早退6次以上，公司有权劝退员工。

第五条 惩罚方式二 员工有以下情形时，员工有以下行为之一者，通报批评，造成损失的，依据实际损失情况进行赔偿：

2. 上班干与工作不相关事情，擅离职守。首次发现口头警告，二次发现扣除当月工资10元，依次累加；

3. 责任区域内卫生不达标准者。首次发现口头警告，二次发现扣除当月工资10元，依次累加；

4. 公司会议、培训，迟到者；

a) 一般性会议迟到者扣除当月工资50元/次； b) 总经办会议迟到者扣除当月工资100元/次； 5. 公司会议、培训，缺席者；

a) 一般性会议迟到者扣除当月工资100元/次； b) 总经办会议迟到者扣除当月工资200元/次； 6. 培训成绩检验不达标者，扣除当月工资100元/次； 7. 不按时上交日报、周报者、月报者；

a) 未按时上交日报者扣除当月工资10元/次； b) 未按时上交周报者扣除当月工资20元/次； c) 未按时上交月报者扣除当月工资20元/次；

第六条 惩罚方式三 员工有以下行为者，通报批评，并处以100-5000元的经济罚款。

8. 工作不能够相互配合，互相推卸者；

9. 不能按时、按量完成领导交办各项任务者；

10.不及时汇报工作者，工作中负责人发现问题不及时解决或上报者； 11.工作中流程责任人，或部门负责人发现问题不及时解决或上报； 12.各员工相互隐瞒，包庇问题或知情不报；

第七条 惩罚方式四 员工有以下行为者，处以300-5000元经济罚款，通报批评，情节严重者予以辞退，对公司造成损失的，将依法追究其法律责任： 13.应聘时虚报资料；

14.拒不执行总经理决议，不服从领导安排、不听从指挥者； 15.搬弄是非，破坏团结，损坏它人名誉或领导威信的；

16.组织煽动员工怠工，采取手段要挟领导，扰乱公司秩序的；

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