财务管理存在的问题

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财务管理存在的问题

随着社会主义市场经济的迅速发展，市场机制逐步形成，市场竞争日趋激烈，要提高经济效益，实现利润最大化，客观上要求企业必须加强内部管理，尤其是财务管理，正所谓正确的财务管理有利于企业的长远发展。财务管理所存在的问题成为中小型企业发展的绊脚石。

中小型企业存在的财务管理的问题有以下几个方面： 1. 筹资管理中存在的问题

(1)资金严重不足。主要表现在两个方面：一是企业具有强烈的发展欲望，在很多方面操之过急、盲目扩大，把大量的运营资金用在固定资产的投资方面，在外部筹资能力和内部资金积累能力有限的情况下，运营资金不足影响原有的经营项目。二是许多企业为了规避单一产品生产所带来的风险，采用“多篮装蛋”的方法，试图走产品多元化的路线，但由于资本规模有限，造成企业资本更加短缺。

(2)融资困难，筹资难度大。由于中小型企业经营规模有限，融资成本高，信用等级低，并且缺乏专门为中小型企业贷款服务的金融机构和贷款担保机构，使得中小型企业很难从银行借入大量款项，从而使企业资金短缺问题无法解决，不利于企业的经营与发展。 2．投资管理中存在问题。

中小型企业规模小，吸引银行和其他去的金融机构的投资比较困难，使得企业投资所需资金短缺，再加上要想提高市场竞争力，科技竞争很重要，很多企业加快技术改造，但由于财务管理水平低，先进的财务管理技术和方法未能得到很好利用。部分企业投资不科学，具有盲目性，不能很好地结合


自身情况，导致投资失误，资金不能很好利用。 3.企业财务基础工作存在问题。

很多企业的财务管理职能未能得到充分的发挥，分工不明确，导致会计信息不完整，甚至某些企业为了逃避纳税，逃避债务，对成本费用进行装饰，财务会计报表并不真实。有的企业的财务人员知识技能偏低，对业务并不精通，不能及时的了解并掌握现代财务管理的相关知识，不能与时俱进，跟不上时代发展的脚步。会计人员不能很好地遵守企业会计准则的相关规定，对货币资金未能及时的盘点，存在财务混乱的隐患。

作为一名当代的大学生，虽然对财务管理并不精通，但认为不完善的财务管理所造成的资金短缺，发展规模有限，筹资、融资能力差等问题将严重阻碍中小型企业的长远发展。

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