管理思想史 经济学

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管理思想史 名词解释

1.管理思想：即较为系统的管理观点和理论。

2.柏拉图：古希腊著名的唯心主义哲学家、思想家，他的著作甚丰，其中最主要的是《理想国》。在他的视野中，他主要通过研究国家范围内的分工体现出了独特的管理思想。 3.市场伦理：是指以史密斯为主要代表的一些思想家提出的只有市场和竞争才是经济活动的调节器，市场这只“看不见的手”能保证资源得到最佳配置并发挥最大的效能。它是为工业制度繁荣创造了文化环境的三种力量中的一个因素。

4.杰文斯：是英国的经济学家和逻辑家。他是首先反对古典的生产成本理论而应用边际效用概念的人之一。他的著作比较多，如《政治经济学理论》、《科学原理》等，他在劳动强度和疲劳的问题、工时和动作研究、劳资关系问题等方面对管理思想有较大的贡献。 5.欧文：是一个靠个人奋斗成功的企业家。他提出了著名的管理思想“人是环境的产物”，他是最早的职业企业家、现代人事管理之父。他曾做了一件具有深远影响的富有意义的工作，即在实践上将企业的经营权和所有权分开。

6.古典组织理论：是由法国的法约尔、德国的韦伯创立的关于企业组织形式和行政组织形式的理论。

7.行为科学：是利用许多学科的知识来研究人类行为的产生、发展、变化的规律，以预测、控制和引导人的行为，达到充分发挥、调动人的积极性的目的。

8.正式组织：是指为了有效地实现企业的目标，根据企业成员的职位、责任、权利及其相互关系进行明确的划分而形成的组织体系。

9.管理方方格理论：是由美国行为科学家布莱克和莫顿提出来的另卦一中二维领导模式他们用纵轴表示对人的关心度，以横轴表示对事的关心度，并将它们划分为9个格，作为关心标尺。其基本思路是，在企业管理的领导工作中往往出现一些极端方式，或以生产为中心，或以人为中心，或强调监督，或强调放任，这些都是趋于极端之弊。

10.双因素理论：这是美国行为科学家赫茨伯格提出的一种理论。他经过研究发现使职工感到满意的都是属于工作本身或工作内容方面的，使职工感不到满意的都属于工作环境或工作关系方面的。他把前者叫做激励因素，后者叫做保健因素。

11.系统论：20世纪40年代，由美籍奥地利科学家贝塔朗菲创立的一门新学科，是研究一切综合系统或子系统的一般模式、原则和规律的理论体系，目前他的方法已被广泛应用于各种科学理论研究与社会实践中。

12.社会系统学派：从社会学的观点来研究管理，把企业组织中人们的相互关系看作一种协作系统。创始人是美国的管理学家巴纳德。

13.权变理论学派：该学派认为，在企业管理中要根据企业所处的内外条件的变化而随机应变，没有什么一成不变的，普遍适用的“最好的”管理理论和方法。主要代表人物是卢桑斯。

14.PDCA循环：是世界著名的质量管理学家戴明提出的全面质量管理理论，它是指计划、执行、检查和行动四个环节，达四个环节周而复始，大环带小环，阶梯式上升。 15.行会：是中古城市手工业按照各自的待业结成联盟。最早产生于10世纪的意大利，以后在10-12世纪相继出现于英国、德国和法国。它是城市手工业者保障自身利益的行业内部组织具有现代管理的某些雏形。 简答题

1.简述管理思想史的学科特征

(1)管理理论的发展和管理过程的发展与管理历史进程的统一

(2)管理思想与社会哲学文化的统一

(3)管理理论与经济理论的统一

(4)管理思想和学说与管理实践的统一

总之，管理思想史是一门综合性较强的学科。它不仅具有管理学的全部特征，而且还有历史学、哲学和经济学的特征以及强烈的时代特征和社会特征。

2.简述色诺芬的《经济论》在管理思想史上的主要贡献 (1)首先提出了经济管理的研究对象

(2)首先提出了管理水平优劣的判别标准问题

(3)首先认识到了管理中心任务是加强人的管理这一重要思想

(4)分析了分工的重要性。他认为分工可以提高产品的质量

3.简述马基雅维利的《君主论》等著作中的主要管理思想 (1)他唯心主义观点出发，把“权力欲望”和“财富欲望”看做人性的基础。他的人性论是人性本恶论。他的物质利益决定论认为，人们冲突的根本原因是物质利益



(2)他在对政治体制的研究中认识到，人民在国家生活中具有重要作用。在于君主制进行比较时，他指出共和制的优越性所在，在国家生活中强调人民的作用

(3)他论述了领导者的素质问题。他在《君主论》中运用案例分析，说明了一个君主应该具备的条件和才能

4.简述工业对后来社会发展的影响有哪些

(1)工业革命彻底摧毁了封建社会的生产关系，是生产力获得了巨大的解放

(2)工业革命创造了巨大的社会财富，为资本主义的飞速发展提供了物质基础

(3)工业革命的直接成果是工厂制度的建立，他是资本主义发展的微观基础

5.简述亚当•斯密的管理思想 (1)他的经济思想的中心内容是经济自由，即“自由放任”，力图排除一切封建障碍，反对重商主义，要求自由地发展资本主义

(2)他的著作中谈到了管理的许多中心问题，他特别劳动分工及其经济利益。他还讲到了管理中控制的职能以及计算还本期的必要，提出了一种应用购买和装置及其的方法 6.简述索霍工厂应用的现代管理的思想和方法

(1)进行市场的预测和研究，将一切生产和销售建立在市场调查和预测的基础上

(2)有计划地进行机器的布置，使之符合工艺的要求 (3)制定生产工艺程度和机器作业的标准

(4)建立内部控制制度，改变了当时通行的办法

(5)实行了产品部件的标准化 (6)对工厂中的各项工作有先进的控制制度和同级目录，并以此作为管理决策的依据 (7)有很详细的会计记录 (8)进行工作研究

(9)在工作研究的基础上，实行按成果付酬的工资制度 (10)推行职工福利制度，以提高职工的士气

7.简述泰罗科学管理的四项基本任务

(1)对工人操作的每一个动作进行科学研究，用以代替传统的经验方法

(2)科学地挑选工人并进行培训和教育，使之学会工作。改变过去有工人任意挑选自身工作的做法，并根据工人自身的条件进行自我培训

(3) 与工人亲密协作，以保证一切工作都按已形成的科学原则去办

(4)管理当局与工人之间在工作和职责上进行分工，管理者做自己比工人更胜任的那部分工作，从而改变过去那种几乎将所有的工作和大部分的

1

职责都推到工人身上的管理方法

8.简述职能工厂制及其优点 职能工长制是泰罗提出的一种著名的组织管理制度，它是根据工人的具体操作过程进一步对分工进行细化而形成的，他为以后职能部门的建立和管理职能的专业化提供了思路，这种制度具有如下优点：

(1)每个职能工厂只承担某项职能，职责单一，对其培养可以在短时间内完成

(2)管理人员的职能分明，容易提高效率

(3)由于作业计划由计划部门拟定，工具和作业方法标准化，车间现场工厂只负责现场指挥与监督，便于降低成本 9.简述泰罗科学管理的基本假设条件

(1)当时资本主义劳资矛盾日益尖锐的主要原因是社会资源没有得到充分利用，而如果能够通过科学管理将社会资源进行充分利用的话，则劳资双方都会得到利益，这些矛盾就可以解决

(2)对工人方面来说，其基本的假定即人是“经济人”，人最为关心的是如何提高自己的货币收入，或者说只要能使人得到经济利益，他愿意配合管理者挖掘出它自身最大的潜能

(3)单个人是可以取得最大的效率的，但集体的行为而导致效率下降。科学管理是使单个人提高效率的有效方法

10.简述法约尔著名的十四项管理原则

①劳动分工②权力和责任③纪律④统一指挥⑤统一领导⑥个人利益服从集体利益⑦人员的报酬⑧集中⑨等级制度⑩秩序⑪公平⑫人员稳定⑬首创精神⑭人员的团结 11.简述韦伯的行政集权组织的主要特点

(1)任何机构组织都应有明确的目标

(2)组织目标的实现，必须实行劳动分工

(3)按等级制度形式一个指挥链

(4)在人员关系上是一种非人格化的关系，他们之间是一种指导和服从的关系

(5)承担每一职位的人都是经过挑选的，必须经过考试和训练，接受一定的教育，获得一定的资格

(6)対人员实行委任制，所有的管理人员都是委任的，而不是选举的

(7)管理人员管理企业或其他组织，但他不是这些企业和组织的所有者

(8)管理人员有固定的薪金，有明文规定的升迁制度，有严格的考核制度

(9)管理人员必须严格遵守组织中的法规和纪律

12.简述玛丽福莱特的管理思想的主要内容

(1)通过利益的结合来减少冲突

(2变服从个人权利为遵循形式规律

(3)通过协作和控制来达到目标

(4)领导的基础是领导者和被领导者的相互影响

13.简述霍桑实验的基本内容 (1)车间照明变化对生产效率影响和各种实验

(2)工作时间和其他条件对生产效率的影响和各种实验 (3)了解职工工作态度的会见与交谈实验

(4)影响职工积极性的群体实验

14.简述Z型组织的主要特点 (1)实行长期或终身雇佣制，使员工与企业同甘苦，共命运 (2)对员工实行长期考核和逐步提升的制度

(3)培养适应各种工作环境的多专多能的人才

(4)管理过程既要运用统计报表、数字信息等清晰鲜明的控制手段，又要注意对的经验和潜能进行细致而积极的启发诱导

(5)采取集体研究与个人负责相结合的决策方式

(6)人们树立牢固的整体观念，员工之间平等对待

15.简述第二次世界大战之后，国际形势的各种变化对企业管理提出的要求

(1)企业规模的不断扩大，要求对如此巨型的企业需要有新的管理理论来指导

(2)跨国公司的不断出现，由此产生的跨国界、跨地区和跨文化的管理需要，要求新理论的指导

(3)由生产力的不断提高，人的生活水平也在逐步提高，人的要求呈现出丰富多彩的多样化趋势。那么，对人的管理也随着人的多样化而需要不同的管理方法

16.简述社会系统学派理论的特点

(1)社会系统理论认为，管理人员有些什么职能以及应当如何行使这些职能是有组织的本质、特性和过程决定的。从这一点来看，阐述管理人员只能的管理理论同组织理论极为相近

(2)社会系统理论的特点是对组织的本质（组织中人的行动）进行描述性的分许

(3)社会系统理论不是把作业而是把决策作为主要研究对象

17.简述20世纪80年代以后的世界格局发生的变化

(1)价值观的细化强调个性将是人类社会的主流


(2)传统文化和外来文化的交融，使得社会文化呈现多样化，社会发展的不确定性开始突出，市场变得更加难以捉摸 (3)科学技术的发展和日常消费的前夕日趋亲密，科学技术是生产力，已经成为全世界各国政府和人民的共识

(4)在竞争的强大压力下，生产要素的重新分化、组合、凝结、再分化、再结合和再凝结的周期性变化更加明显

(5)兼并从敌对性向协作性发展 论述题

1.试述阿奎那的管理思想的主要内容。

阿奎那是中世纪的神学家和经院哲学家，他著有被誉为中世纪经院哲学百科全书的《神学大全》，被奉为“神学之父”。他的管理思想主要有以下几个方面。

(1)他认为宇宙秩序是按等级的阶梯来安排的，即从非物体开始，逐渐上升到人、圣徒、天使，最高的是上帝。每一个较低的等级都有高一级的目的，并力图达到这个目的。整修体系又倾向与上帝，上帝是整修系统的最终目的，整修体系是按上帝的旨意来运转的。 (2)在他的理论中自然的观点占有重要的地位。从自然法的观点出发，他得出了进一步的推论。

(3)他对一系列经济问题进行了论述，其中包括消费的适可原则，生产上的二因素论即劳动和土地、经济活动的干预主义、公平价格论、货币论、利息论、商业论等。

2.试述韦伯的行政组织理论的主要内容

①理想的行政组织。韦伯认为理想的行政组织是通过职务和职位来管理的，而不是通过传统的世爵地位来管理的。a韦伯理想的行政集权组织的主要特点有：任何机构组织都应该有明确的目标；组织目标的实现必须实行劳动分工；按等级制度形成一个指挥链；在人员关系上，是一种指挥和服从的关系；承担每一职位的人都是经过挑选的，必须经过考试和培训；人员有固定的薪金、、升迁制度和考核制度；管理人员必须严格地遵守组织中的法规和纪律。B韦伯认为，这种理想的行政组织是最符合理性原则的，其效率是最高的，在精确性、稳定性、纪律性和可靠性等方面都优于其他组织形式，而且适用于各种管理形式和大型组织。C从历史发展的角度来看韦伯的组织理论，可以发现他是对封建传统管理模式的一种反动，也就是说要发展生产力，提高生产效率，就必须要打破封建传统管理的模式，用一种科学

分析方式来对各种组织进行科学的管。

②韦伯指出，任何一种组织都是一摸种形式的权利为基础的，如果没有这种形式的权利，其组织的自上而下都是非常危险的，就更谈不上实现组织的目标。他把这种权利划分为三种类型，即合理的、法定的权力、传统的权力、神授的权力。在这三种权力中，只有合理和法定的权力是行政组织的基础。

③理想的行政组织的管理制度。韦伯认为，管理就是意味着一直是为依据来进行控制，领导者应在能力上胜任其工作，要依据事实来进行领导，行政组织中除了最高领导之外的每一个官员，都应按下列准则被任命和行使职能。a他们在人身上是自由的；b他们按明确规定的职务等级系列组织起来；c每一职务都有明确规定的法律意义上的职权范围；d职务是通过自有契约关系来承担的；e候选人是以技术依据来挑选的f他们有固定的新近作为报酬；g这个职务是任职者唯一的；h他成为一种职业；i官员不能滥用职权；j他们在行使职务时受到严格而系统的纪律的约束的控制。

3.试述人类基本需要层次理论。

人类基本需要层次理论是美国行为科学家马洛斯提出的一种理论。①他把人的各种需要大致归纳为五大类：一是生理上的需要，包括维持生活和繁衍后代所必需的各种物质上的需要。二是安全上的需要，这是有关免除危险和威胁的各种需要；三是感情和归属上的需要，包括同家属、同事、朋友、上司等保持良好的关系等；四是地位和受人尊敬的需要，包括自尊心、自信心、能力、知识、成就和名誉地位等的需要；五是自我实现的需要，这是最高层次的需要，指一个人需要做他最适宜工作，发挥它最大的潜在能力。以上五类需要，人们并不时都能满足的，一般来讲，层次等级越低越容易得到满足，层次等级越高者则能得到满足的比率越小。

②人的需要带有发展的、动态的性质，对个人来说，需要同年龄和地位的发展变化有关，对社会来说，在经济不发达的社会中，生理的需要和安全的需要占主要地位；在经济不发达的社会中，人们追求满足更高的需要。

③他的这一理论具有较大的贡献，但也存在着许多的不足。A虽然一般来讲，已满足的需要的却不在其促进作用，但怎样才算满足，意义不够明



确。B当生理上的需要合理地得到满足以后，并没有一种方法可以预测对某一个人来说，那一种高级的需要将成为下一个必须满足的需要。C并没有一种得到公认的方法来预测一种需要得到满足以后，另一种更高级的需要发展起来以前的时间间隔。

4.试述经验主义学派和主要管理思想。

①管理的性质。认为管理是对人进行管治的一种技巧，是一个特殊的独立活动，同时也是一个独立的知识领域。管理的目的是努力把一个人群或团体朝着某个共同目标引导和控制。

②管理的职务。认为管理具有取得经济成果，是企业具有生产性，并使工作人员有成就感，妥善处理企业对社会的影响和承担企业对社会的责任问题。

③管理的职责。经理作为企业的主要管理者，有两项职责是别人不能替代的，第一职责是他必须造成一个生产的统一体，这个生产统一体的生产力要比它的各个组成部分的总和更大。第二只则是他在做出每一次决策或采取每一个行为时，都要把当前的利益和长远的利益协调起来。同时每一个经理还都要有一些共同的必须执行的职责。

④组织结构。他们对组织结构是很重视。他们认为，组织结构的设计时需要思考、分析和系统研究的，设计一个组织结构并不是第一步，而是最后一步，战略决策结构、组织结构设计要遵循明确性、经济性、远景方向、理解本身的任务和目的、决策、稳定性和适应性、永存性和自我更新等规范。 5.试述波特的竞争战略思想。 ①构成企业结构的五种作用力。即新入侵者：共方力量因素；决定替代威胁的因素，竞争的决定因素；决定买方力量的因素。

②企业发展的三种竞争战略。这三种战略是：成本领先战略；标志立异战略；目标集聚战略。

③为了实现这些战略的价值链分析方法。

④进行了关于进攻战略和防御性战略的分析。

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经济学 名词解释

1.边际分析：是把经济变量之间的关系看做一种函数关系，研究“自变量的增量”的变化，其目的是要确定一个最佳的自变量值和函数值。

2.需求价格弹性：是指价格变动的比率所引起的需求量变动的比率，即需求量变动对价格的反应程度。

3.边际效用递减规律：是指在一定时间内，在其他商品的消费数量保持不变的条件下，随着消费者对某种商品消费量的增加，消费者从该商品连续增加的每一消费单位中所得到的效用增量即边际效用是递减的。

4.消费者剩余：是指消费者愿意为某种商品或劳务所支付的价格与实际支付价格的差额。

5.迂回生产：是先生产资本品（生产资料），然后用这种资本品再去生产消费品。

6.准租金：就是对供给量暂时固定不变的生产要素的支付，及固定生产要素的收益。 7.洛伦茨曲线：是用来衡量社会收入分配（或财产分配）平均程度曲线。他有美国统计学家M.洛伦茨提出。

8.生产可能性曲线：是指在其他条件不变的情况下，社会可能生产的商品的最大组合，也可成为产品转换曲线。

9.寻租：指非生产性的寻利活动，即为获得和维持垄断地位从而得到垄断利润的活动。 10.国民生产总值：是指一国国民在一定时期（通常为一年或一个季度）生产的最终产品和劳务的市场价值总和。 11.乘数：即倍数，是用来说明国民收入投入变动量与引起这种变动量的最初注入量之间的关系。

12.失业：是有劳动能力的人想工作而找不到工作的社会现象。

13.经济周期：又成为经济循环或商业循环，是指资本主义市场经济生产和在生产过程中周期性出现的经济扩张与经济紧缩交替更迭循环往复的一种现象。

14.公开市场业务：是指中央银行在公开市场上买卖政府证券以控制货币供给和利率的政策行为。 简答题

1.简述影响供给弹性的因素 ①生产时期的长短 ②生产的难易程度

③生产要素多的供给弹性 ④生产所产生的技术类型 ⑤销售的难易程度

2.简述无差异曲线的特点 ①是一条右下方倾斜且凸向原点的曲线，其斜率为负值 ②在同一平面图上有无数条

无差异曲线，且任意两条无差异曲线不能相交

③离原点越远的无差异曲线代表的效用水平越高

3.简述规模报酬递增的原因 ①劳动的专业化分工 ②生产要素的不可分割性 ③几何尺度的因素 ④财务方面的因素

4.简述一个完全竞争市场必须满足的条件

①市场上有无数个生产者与消费者

②市场上的产品是无差异的 ③资源完全自由流动 ④市场信息是畅通的

5.简述影响生产要素需求的因素

①产品或劳务的价格 ②产品或劳务的影响因素 ③生产技术状况 ④生产要素的价格 6.简述寻租的特点

①造成经济资源配置的扭曲，阻止了更有效的生产方式的实施

②白白耗费了社会的经济资源，使本来可以用于生产性活动的资源浪费在与社会无益的活动上

③导致其他层次的寻租活动或“避租”活动

7.简述理解国内生产总值定义应注意的问题

①是一个市场价值概念

②是指最终产品而不是中间产品的价值

③既包括有形的产品，有包括无形的劳务

④仅指一个时期内生产出的最终产品价值

⑤存在一个地理区域的约束 8.简述投资乘数的形成过程 ①当某一部门增加投资时，首先引起对资本的需求扩大这会导致资本部门生产和就业的扩大，就业增加直接促使国民收入增加

②就业和收入增加的同时，对消费品和劳务的需求随之增加，使得消费品生产部门就业和服务也随之扩大，于是引起收入更大幅度增加

③这样，最终收入增量必然是最初投资的倍数

9.简述中央银行的具体职能 ①集中保管存款准备金 ②清算商业银行票据 ③充当最终贷款者

10.简述财政政策的限制 ①政策效应的不确定性 ②政策效应的时滞 ③挤出效应

④经济主体的预期

11.简述货币政策的限制 ①货币政策的效应的不确定性更大

②货币政策作用的时滞更长 ③货币政策对抑制通货膨胀较为有效，但反衰退效果不明显

④货币流通速度在经济稳定




时往往较为稳定，当出现通货等量增加，增加到一定产值③会在债务人与债权人之间业转向服务业也是迅速的。 膨胀时，货币流通速度一般加后，所提供的产品的增量就会发生收入再分配的作用 ④社会结构与意识形态的迅快 下降，即可变要素的边际产量④在政府与公众之间，通常有速改变，表现在社会城市化和论述题 会递减。 利于政府而不利于公众。 移风易俗上。 1.试述影响供给的主要因素 注意的问题：①随着可变要素(2)通货膨胀的产出效应 ⑤增长在世界范围内的迅速①生产者从事生产的目标 的连续增加，边际产品变化要①随着通货膨胀的出现，产出扩大，经济发达国家要向其他②商品自身的价格 经历递增、递减，最后变为负增加 国家争取市场和原料。 ③其他商品价格 值的全过程。②只适用于可变②成本推进通货膨胀引致失⑥世界各国经济增长不平衡，④生产技术和管理水平 要素比例的生产函数。③前提业 先进国家和落后国家质检人⑤生产要素的价格 条件是技术水平不变。④像边③极度膨胀导致经济崩溃。 均产出水平有很大差距。 ⑥政府的租税政策 际效用递减规律一样无需提4.试述经济增长的基本特征 ⑦厂商对未来的预期 出理论证明。 ①按人口计算的产量、人口以 2.试述边际报酬递减规律的3.试述通货膨胀的效应 及资本形成的高增长率。 基本内容及理解该规律需要(1)通货膨胀的再分配效应 ②生产率本身增长的速度也 注意的问题。 ①不利于靠固定的货币收入是很高的。

内容：在其他条件不变的情况维持生活的人 下，如果一种投入要素连续地②对储蓄不利 计算题 1.已知某国的投资函数为I=300-100r，储蓄函数为S=-200+0.2y，货币需求为L=0.4y-50r，该国的货币供给量M=250，价格总水平P=1. 求： ①写出IS和LM曲线方程 ②计算均衡的国民收入和利息率 ③在其他条件不变情况下，政府购买增加100，均衡国民收入增加多少？ 解：①IS曲线：300-100r=-200+0.2y LM曲线：0.4-50r=250 ②300-100r=-200+0.2y 0.4-50r=250 得到 y=1000 r=3 ③C=100，则IS-LM方程为 100+300-100r=-200+0.2y 0.4-50r=250 解得：y=1100，因此，国民收入增加100 2.一个垄断厂商面临的需求曲线为P=12-3Q，成本函数为TC=Q2+4Q。求该厂商实现利润最大化时的产量，价格和利润。 解：已知P=12-3Q，则TR=P·Q=12-3Q2 MR=dTR／dQ=12-6Q 又知TC=Q2+4Q 所以MC=dTC／dQ=2Q+4 厂商实现利润最大化时，MR=MC 即12-6Q=2Q+4,得Q=1 将Q=1代入P=12-3Q中，得P=9 利润π=TR-TC=12Q-3Q2-(Q2+4Q)=4 3.若企业的成本函数为TC=Q2+120，TC为总成本，Q为产品X的产量。试问：①若产品市场价格P=40，那么Q为多少才可实现最大利润？

②当产品价格达到多少时，企业利润才为正？ ①由题可知：π=PQ-TC=40Q-Q2-100

欲使厂商的利润最大，应该满足该厂的利润的一阶导数为零的条件 即

dπ／dQ=40-2Q=0 得Q=20

②要使企业利润为正，也就是使π=PQ-TC>0 因为MC=2Q,AC=Q+100／Q

所以由MC=AC可得：Q=10时，AC达到最低点 所以P>AC=Q100／Q，即P>20

③经济结构的快速变革，例 如，由农业专项非农业，由工 4.已知成本函数为TC=3000+15Q-3Q2+Q3,Q为产出数量： ①产出为500单位时，AFC是多少？ ②产出为1000单位时，AFC是多少？ ③产出为300单位时，AVC是多少？ ④在产出为多少单位时，可变投入开始发生边际收益递减？ ⑤在产出为多少单位时，可变投入开始发生平均收益递减？

⑥指出相应的生产阶段。 ①解：AFC=3000÷500=6 ②解：AFC=3000÷1000=3 ③解：AVC=(15Q-3Q2+Q3) ／Q=89115 ④解：MC=15-6Q+3Q2 对MC求导，并令其等于0，即dMC／dQ=-6+6Q=0 Q=1 ⑤解：因为在边际成本与平均可变成本相交之前，平均可变成本递减，也就是平均收益递增，到了AVC=MC之后，平均可变成本递增，也就是平均收益递减，所以这里要求AVC=MC时的Q值，即：

15-3Q+Q2=15-6Q+3Q2 Q=1.5 ⑥解：在Q=1.5前属于阶段I，在Q=1.5后属于阶段II、III。

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