设备使用管理制度

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设备使用管理制度

1. 目的作用

正确使用设备是保证设备正常运行,避免设备的不正常磨损或损坏，防止人身、 设备事故的发生，延长设备的使用寿命和大修周期，降低备件消耗,减少维修费用,确保生产正常进行的关键之一.因此，设备使用单位和生产操作者，必须严格按照设备安全操作规程，正确使用设备。为了加强该项工作的管理,确保设备安全操作规程能在公司范围内认真贯彻实施，特制定本制度。

2. 适用范围

凡本公司生产部下属车间及各部门，设备管理人员进行设备操作、使用、检查、维护、保养等各项工作，均依照本制度进行办理。

3. 管理职责

3。1.设备主管领导管理职责

3.1.1负责生产部所有设备设施的全面管理工作，负责生产部设备采购。 3.1。2审核修改设备设施管理文书，监督各类人员设备制度实施情况,审批设备制度奖罚。 3.2。维修人员管理职责

3。2.1维修人员负责公司设备的维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修。

3。2.2维修人员按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划实施保养工作。

3.2。3根据库存情况提交备件采购申购表,负责备件的验收与急购备件的提交。

3.2。4指导操作工完成设备使用及简单保养工作。

3.2。5做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患. 3。2.6做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机时间及设备原因造成的报废量。

3。2。7完成上级委派的其他任务。 3.3.操作人员管理职责

3。3.1认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则.


3.3.2单人使用的设备实行专责制，主要设备实行包机制（包运转、包维护、包检修)。

3。3.3设备使用实行定人、定机，凭证操作，主要装置实行区域负责制,分片包干的管理办法。

3。4.设备管理人员根据需要编写《生产设备操作规程》，发放给各使用部门,同时对相关操作人员进行培训，并进行现场考核，确认合格后方可让其操作.

4. 工作标准

1.1 新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，必须经设备管理部和人力资源部的安全操作培训，学习设备的结构性能、技术规范、操作规程、维护保养知识等基本常识。所有重点关键设备、特殊工序设备、特种设备,实行定人定机操作和维护保养，实行凭证操作制度。

1.2 各使用单位负责设备的正确使用、妥善保管和精心维护,并对其保持完好和有效利用负直接责任(含设备管理卡、铭牌、操作规程等设备基础资料完整性）。

1.3 为了维持设备所规定的机能,各使用单位需要按《设备点检表》之规定对规定设备的检查点（部位）进行点检。

1.4 必须严格执行交接班制度，交班的操作人员应详细向接班的工作人员交待 本班设备运行情况和尚未处理的设备故障，并填好交接班记录,双方在交接班记 录上签字。

1.5 设备在运行中发现故障，凡在本班可以处理的，不得交下一班处理，本班 无法完全处理，未完成部分可交给下一班，接班人员应接着处理完成,并详细检 查，一切正常后,方可开机。

1.6 设备的运行部位或运转区域内检修,必须在停机后设备处于静止状态下进 行，并悬挂警示牌。

1.7 设备在启动运行中，应对周围环境进行监视，注意前后工序的衔接与配合， 注意仪表指示变化.

1.8 必须保持设备区域的文明卫生，每班工作人员应每日对设备进行擦拭及区 域内的打扫工作，以保持设备和区域的整洁。

1.9 所有操作工人必须遵守设备的操作规程，合理使用设备,搞好设备基本维护工作。未经领导批准，不得乱修、拆卸或配用其他人员的机器零件和工具，非本岗位作业人员未经批准不得操作设备。

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