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生产车间员工绩效核查方案
目的:为了推进公司人员管理制度化和规范化,赶忙圆满好绩效核查运转系统,使核查工作有据可依,有章可循,特拟订本核查方案。
适用范围:生产部全部车间员工(试用期后)。 执行日期:年月份。
本核查方案分为5部分:工作表现、工作技术、执行制度、敬业与协作、平常行为。
以扣分核查为基本形式,扣分与绩效核查薪水挂钩。每个月汇总评比一次,核查薪水为500元,核查结果办理依据《记分方案》执行,
一、工作表现(扣分共30分、奖励共3分)
1. 上班迟到、早走扣3分/次;
2. 工作不踊跃、做事拖拖沓拉扣5分/次(比方车间安排的事情没有在规准时间内完成);
3. 串岗、脱岗、离岗超出10分钟,扣3分/次;
4. 上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产没关的事情扣
3分/次;
5. 在工作场所内大声喧华、起哄、阻截别人工作的扣 6. 不写告假条,无故旷工扣5分/次;
3分/次;
7.对本岗位的设备及生产状况禁止时检查及养护扣3分/次; 8. 做假记录、提前做记录或今后做记录扣5分/次。
9.工作仔细仔细,及时发现不良品,并得以控制,奖3分/次。 二、工作技术(扣分共22分、奖励共6分) 1. 不按规定摆放物料扣2分/次; 2. 对本岗位的设备不熟习扣3分/次;
3. 公司和车间组织的培训考试不合格扣4分/次; 4. 因操作失误造成物料损失扣8分/次; 5. 对本岗位的操作方法不熟习扣5分/次;
6.熟练本岗位操作,并能带领新进员工及时掌握相应技术的奖3分/次。 7. 生产现场6S做得好,工装设备养护到位的奖3分/次。 三、执行制度(扣分共31-33分、奖励共12分)
1.不按操作方法操作,违反工艺或自行改正工艺条件扣5分/次; 2. 存在跑、冒、漏检现象扣2分/次;
3. 在生产区内(包含各车间、洗手间等)吸烟或未经同意私自带入火种扣10分/次; 4. 在上班时发现上班前喝酒扣5分/次;酗酒的扣7分/次;
5.拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保等学习及培训扣4分/次;
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6. 未经同意私自带外人进入生产车间的扣5分/次; 7.对生产工艺提出合理建议,并卓有奏效,奖5分/次 8. 对生产过程中检举某些岗位漏检的奖2分/次。
9.参加公司或车间组织的相关培训考试优秀(超出90分)的奖5分/次 四、敬业与合作(共79分) 1. 物料浪费未及时阻截扣4分/次;
2. 本岗位作业未完成也许未达到工艺指标的要求就将物料(或半成品)转入下一岗位(未经拉长和车间主管同意)扣5分/次;
3. 不依照公司和车间领导指挥扣10分/次(比方不依照工作安排、暂时安排等); 4.本岗位发惹祸故时该岗位操作员工不参加急救扣10分/次; 5. 与同事之间打架、打架扣10分/次;
6. 损坏、损坏厂房、机器设备、工具、原资料及产品扣20分/次 7. 泄漏公司机密、经营机密扣10分/次;
8. 惹是生非、弄虚作假、挑拨离间、拉帮接派,造成同事之间不团结扣10分/次。五、平常行为(共38分)
1. 上班衣着不整,不穿工作服扣3分/次; 2. 故意损坏灭火器、消防栓和消防水带扣4分/次; 3. 未经主管领导同意就私自出门扣3分/次; 4. 撕毁文件、档案资料及通知文件扣5分/次;
5. 对同事及家属实行诽谤、恐吓、威迫、欺侮扣10分/次; 6. 损公肥私、盗窃公司财物扣10分/次。 7. 本岗位卫生不干净扣3分/次。
备注:1、员工告假(事假)超出3天,次数超出3次/月的无绩效薪水。
2、扣分在10分之内者为合格;10分以上按百分比扣发核查薪水;
3、此表由组长统计后,每日上交到车间主管,弄虚作假、不交或涂改扣组长2
分。
拟订:审查:同意:
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