葡萄园管理年度工作总结报告

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葡萄园管理年度工作总结报告



2023年葡萄园管理年度工作总结报告 亲爱的领导和园区同仁们：大家好！

在这逝去的一年里，我们紧紧依托科技创新，坚持以质量为本，充分发挥员工作用，顺利完成了葡萄园管理年度工作计划，做好了葡萄园管理工作。现在，请容许我向大家详细汇报2023年葡萄园管理年度工作总结。

一、管理工作概况 1.生产工作

本年度，我们根据季节特点，按时开展了采摘、病虫害防治、营养管理等生产活动。同时，根据天气情况及果园硬性标准，适时进行紧急性消灾减灾工作。这一年，我们采摘了300吨美酒葡萄，800吨储存型葡萄，果实品质受到了客户的高度评价，并取得了较好的市场效益。

2.科技创新

在本年度内，我们加强了科技管理，引进了先进的施肥技术、灌溉技术和防治技术。积极推广先进葡萄高效新栽培模式，有效提高了果实品质和产量效益，并掌握了一批根据园区实际需要的现代化管理技能，使葡萄园的管理在技术和管理上更先进，更高效。

3.人员培训

我们本年度重点加强了人员培训、培养园区管理的技能和管理能力，加强了团队协作意识和实践能力。同时，加大了岗位技能竞赛的

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组织力度，大力提高了员工的职业素质和综合能力，提高了监督检查的效率和质量，为园区高效管理工作奠定基础。

二、存在的问题 我们也存在一些问题：

1.由于葡萄园的年纪过大，部分葡萄树已经进入了衰老期，需转化苗木，这对园区整体的发展是有限制作用的。

2.了解了本年度员工的培训水平和团队协作等综合素质，我们认为我们的队伍还有待改进，培养的科研人员急需加强自己的专业素质和技能。

3.园区的设施设备和耗材更新与加强投资有限。

4.当地暴雨天气，与荒旱长期存在的问题，有助于病虫害和干旱，对产量的综合产生影响。

三、改进建议

面对存在的问题，我们提出以下改进建议：

1.更换衰老的苗木，加强新苗的培育，增强园区产量和档次的提升。

2.加强员工培训，提高队伍素质，进一步增强科技能力，完善丰富建设科研平台，掌握更多的技术创新，增强园区的发展空间和意识，满足客户的高级品质标准，提高市场竞争能力。

3.加强设施设备和耗材更新，谋求降低成本的同时，也要提高市场竞争能力。

4.应对和预判天气变化，制订完善的预警预防措施，增加荒旱地处的灌溉和看护，加强病虫害的控制，多措并举，降低自然环境对园区的影响。

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