员工季度考核评分表

2022-07-27 04:52:14 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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员工考核表

考核日期：年月日

序号 1

姓名评价项目职业素养（10分）

部门

评价内容

1、认同企业文化，与公司目标一致，遵守企业规章制度。 2、诚实、守信用，实事求是的工作态度。

3、维护公司利益，不议论（诋毁）公司与其他同事。 1、对工作有激情,善于总结自己的不足，不断提高自身能力。 2、虚心接受批评和建议，正视自己的错误并及时改进。 3、能坦然面对工作中出现的问题和困难，并积极解决。 1、能如期完成公司和部门主管制定的工作任务。 2、在工作的质量与效果方面达到公司规定的要求。 3、能合理的安排工作时间，制定有效的工作计划。 1、熟练掌握所在部门的工作流程和自身岗位职责。 2、熟悉项目背景、行业、课程、师资等业务方面的知识。 3、能顺利通过公司内部的业务考试，不断提高自身能力。 1、良好的团队合作意识，协同部门同事共同完成工作任务。 2、积极的与其它部门进行配合，协助或共同完成工作任务。 3、能够接受部门主管、同事提出的意见，并乐于积极改进。 1、能够及时向上级主管汇报工作情况，反映工作中的问题。 2、能够清晰、有条理的表达个人的想法及建议。 3、能够与同事、学员、客户进行积极的交流与沟通。 1、对公司制定的工作目标及任务能积极面对，接受挑战。

2、能承受因公司经营过程中出现的不利因素而带来的压力。 3、在工作出现困难的时候能勇于克服，而不是放弃和逃避。 1、严格遵守公司的考勤制度，不迟到、早退及无故离岗。 2、服从公司及上级主管的要求和安排，不违反工作流程。 3、严格执行公司《员工手册》规定的各项事宜。 1、能够为公司的经营与发展提出新颖的思路与建议。 2、能够对公司及部门工作的不足之处提出改进方案。 3、能够对公司及部门同事的工作提出建设性的意见。 1、能够遵守公司的规定，在工作时间内着工装，佩带胸卡。 2、在工作中言谈举止得体、大方，使用文明的语言。 1、能够合理的给部门同事分配工作，并进行指导。 2、激励部门同事，传授知识、技能，指导完成工作任务。 1、对公司的决策能够做到认真的贯彻与有效的执行。 2、对工作中出现的问题能够立即解决，不拖泥带水。

职位

1-5分

6-8分

9-10分

2

工作态度（10分）

3

工作绩效（10分）

4

专业知识（10分）

5

团队合作（10分）

6

沟通技巧（10分）

7

抗压能力（10分）

8

工作纪律（10分）

9

积极建议（10分）仪表礼仪

10 11 12

（10分）管理能力（10分）执行能力（10分）总分

注：此考核表总分为100分。1-5分为差；6-8分为一般；9-10分为优。请在相应的分数等级栏中打分，最小分值为0.5分；最高分值为10分。填表人应本着公平、公正的客观态度为其他同事进行正确的测评。