新东方的培训体系

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新东方的培训体系

Company Document number : WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT 新东


方的成功依赖于员工的成功，新东方强调人力资源与新东方文化的结合。

新东方以人性为本，强调专注与超越，在新东方，每个人都是LEADER,我们用“服务、管理、文化、桥梁”的理念， 为每一位员工打造成功的平台。

新东方为员工提供全面的发展规划，新东方强调员工的多种岗位任职能力，一名优秀的校长同时就应该是一名优秀的 总经理、总监，一名优秀的教师同时也应该是一名优秀的管理人员，新东方注重员工的多种岗位锻炼，为员工提供多 种发展机会，员工可以根据自身特点和集团需要，为自己设计切实可行的职业发展规划，并通过不断提升自身工作能 力，逐步实现职业发展规划，叢终获得成功，

新东方作为中国私立教育培训行业的翘楚，始终秉承这样的理念：员工在新东方获得的不仅是一个工作、一份收入， 更多的是一个成长的机会，一个爭业的平台，因此我们始终着力为员工提供各种各样的培训和发展机会，包括谍堂培 训、在岗实习、交流会议、测评建议、出国外派学习等等，

对于职能岗位，比如员工来说，我们有入职培训、在岗培训、结合e-learning系统的自学等等，

对于教学岗位，比如教师来说，我们有各机构自行组织的新教师培训、交流、课程研讨，还有集团层面的集中培训、 点评和指导，另外集团还有针对优秀教师、培训师的评定、国外学习等等。

对于管理者来说，根据组织领导力发展的战略，利用评鉴中心结合新东方的领导力模型进行相应的培训发展计划，有 管理者培训班、“影子式"见习、轮岗、项目实习、情崇模拟、自我学习等等。

另外集团每年都会举行全国的优秀员工代表大会，集团年度表彰大会、各职能体系、教学体系还有及时的全国性交流 学习平台。

我们采用管理级别和专业级别双通道的职业发展机制，不论你是专家型人才还是管理型人才都能够在新东方找到适合 自己的舞台。

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