车间工具看板管理的五个步骤

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车间工具看板管理的五个步骤

车间工具看板对易损坏工具的管理系统有五个步骤： Is制定策略：

乳为你希望实施工具使用寿命管理的第一台机器确定专门的工具（钻杆、0D粗选机、刻槽 工具等）。

b. 跟踪工具磨损或者破损时可以生产的零件数量（必须使用与跟踪材料相同的方式）。 c. —旦确定了数量，将它作为基准= d. 当达到基准数量时，更换指定的工具=

e. 在指定的机器上运用上述步骤，重复使用所有工具》 f. 通过在所有机器上重复，开始在全厂范围实施。

g一在可能的情况下，选择进行长期生产工作的单元，作为实施系统的第一个单元。 2、主动的更换工具。

乳在易损坏工具达到使用寿命期限，并且造成缺陷、异常或者停工之前，应主动更换易损 坏的工具，

b. 在任何可能的时候，及其检测系统应成为该策略的一部分，它能够计算周期，并且知道 何时主动更换工具；

c. 如果可能应在合适的位置放置可视化控制工具，以指示何时更换工具。

d. 如果不能应用可视化控制，操作者必须能够根据文件和机器检测系统来决定何时更换工 具。

3、管理旧工具；

乳为了管理旧工具，必须抛弃、检查修复或者重做、重新使用旧工具，或者将它返还供应 商 b-如果工具达到它的使用寿命期限，应使用设置的程序，对它进行管理，

c.如果将工具返还，进行修复或者重做，或者重新交给供应商，应将它放到指定的位置， 4、 当需要时，申请新工具。

乳使用工厂内的系统，操作者可以重新订购工具。当抛弃工具时，要使用申请卡。（参阅下 面的例子）


b.当时用以卡片为基础的补充系统时，操作者将卡片放到指定场地，申请新工具。将卡片 发送到仓库或者重做区，然后就可以提供工具了。在更换工具后，将卡片放回指定的位置。

c•主动的提出需要新工具。时间就是一切。在工具仍在使用时，就应提出要求。然后，当 需要更换工具是，新工具已经准备好了。

5、提供和安装新工具°

乳一旦提供了新工具，就必须安装它° b-对这一程序，操作者应遵守标准化操作程序；

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