高校财务风险内部控制现状及改进建议

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高校财务风险内部控制现状及改进建议

摘要：高校财务管理具有复杂性，而财务风险内部控制缺失或薄弱容易导致财务丑闻，给高校带来不可估量的损失和严重的负面影响。因此，加强高校财务风险内部控制具有重要意义。本文从高校财务风险内部控制的主要问题入手，分析了其现状，并提出了改进建议，以期对高校财务管理提供一定参考价值。

关键词：高校财务风险；内部控制；现状分析；改进建议

一、引言

随着市场经济的发展和高等教育大众化的逐步实现，高校的教育教学和科研水平得到了长足的提高，但是随之而来的财务管理问题也逐渐暴露出来。高校财务风险内部控制缺失或薄弱成为当前需要解决的一项严峻问题。对于高校而言，财务管理是重中之重，只有安全、科学、规范的财务管理才能促进高等教育的健康发展。本文旨在深入研究高校财务风险内部控制现状及其问题，并提出相应的改进建议，以期为高校财务管理提供参考。

二、高校财务风险内部控制现状分析

（一）高校财务风险内部控制面临的主要问题

1.缺乏有效风险管理体系。高校在财务风险内部控制方面，往往缺乏一套完整的风险管理体系。虽然学校都制定了一些手续和规章制度，但多数缺乏实施的监督和管理。

2.高校财务管理人员素质问题。高校财务管理人员以会计和出纳为主，大多数缺乏风险管理的基本知识和能力，难以识别问题的风险，难以挖掘潜在的风险，同时，高校财务管理人员面对不同变化因素时，缺乏拟定应对措施的能力。

3.制度执行不到位。在高校财务管理中，有些规章制度制定得比较完善，但由于操作不到位、缺乏监督，导致执行不到位。一些学校还无法建立起行之有效的现金管理体系，整个现金管理流程不够规范，导致现金管理存在安全隐患。

（二）高校财务风险内部控制现状

学校在进行财务管理过程中面临的风险主要有：款项损失、账务错误、资产财产遗失、资料窃取等问题，而高校财务风险内部控制现状存在如下问题：

1.高校缺乏完善的内部控制体系，对于财务风险的防范能力薄弱。虽然学校已经建立了一些管理规章制度，但依然存在落实不到位的情况，比如资产管理、研发管理、财物保管等方面的制度并未得以落实。

2.高校财务管理人员能力不足，无法满足高级化、专业化、复杂化管理的需要。高


校财务管理人员大多以会计为主，其中又以基层会计为主，缺乏专业知识和实践经验，对财务风险的防范能力不足。

3.高校财务管理的透明度不高。财务管理对于学校日常运作具有重要意义，但同时也是容易引发风险事件的领域。一些高校财务管理不够透明，无法实行日常监督和内部控制，给不法分子可趁之机，从而蒙受巨额财务损失。

三、改进建议

（一）建立完善的风险管理体系

学校应建立完善的风险管理体系，以规范学校财务管理流程。风险管理体系包括：完整的风险预警体系、财务管理规章制度、财务监督机制以及风险解决机制等。

（二）提高高校财务管理人员素质

高校应加强对财务管理人员的培训，提高其风险管理的基本知识和能力。同时应对财务管理人员的聘用原则进行规范，确保财务管理人员的岗位匹配、资质匹配和能力匹配。

（三）加强内部控制执行

学校应从基础入手，努力实现全面覆盖的内控体系，以确保管理规章制度的真正落实。同时，学校还应定期组织内部控制审核，监督行政部门的执行情况，完善学校内部控制体系的有效性和实用性。

（四）增加财务管理的透明度

高校应充分利用现有信息化技术手段，建立有效财务管理信息系统，及时公开和发布有关院校财务管理的信息，增加财务管理的透明度，以提高对财务管理的监管程度。

四、结论

高校财务风险内部控制对于学校财务

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