建筑施工企业财务风险

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建筑施工企业财务风险

1建筑施工企业财务风险类型

市场风险主要是指受到金融市场、建筑材料市场、设备供给等方面的变化调整的影响所造成的潜在风险问题。对于建筑施工企业而言，由于材料、机械设备以及人工本钱占到企业本钱支出的绝大局部，如果这些根本要素的市场发生较大的波动，很容易造成企业本钱支出激增，增加企业营运管理的难度，甚至是出现严重的亏损。

2建筑施工企业财务风险控制问题

建筑施工企业的财务风险管理根底工作水平不高，工程管理以及财务管理的信息收集、传递以及反响渠道不通畅，对于可能造成财务风险问题的外部环境与内部环境缺乏准确全面的分析，造成了一些财务管理决策不合理，而且也缺乏一系列有效的财务风险管理手段，因而容易由于风险问题导致企业出现经济损失，陷入财务困境。

由于一些企业的管理人员是由建筑施工专业的技术人员成长起来的，对于财务管理工作缺乏全面深入的了解，因而对于企业的财务风险管理工作重视程度缺乏，没有结合行业的实际特建立相应的财务风险评估机制，因而无法对企业的财务风险进行预处理，导致企业在经营开展阶段的风险问题不能被及时躲避。

财务风险管理措施有效的贯彻实施，必须依赖于相应的监督管理机制。但是一些企业没有针对财务风险管理建立完善的监督考核机制，造成财务风险控制管理工作流于形式，一些关键性的财务风险控制管理措施无法真正取得约束效果，财务风险控制水平较低。

3建筑施工企业财务风险控制管理措施

建筑施工企业财务风险控制管理工作成效如何，在很大程度上也取决于财务风险控制环境。优化财务风险控制环境措施如下：

①企业应该积极地对建筑行业市场的外部环境进行分析，有针对性地采取预防措施，尤其


是重视建筑施工合同中的风险条款，将各种突发风险进行转移或者是分担；

②应该准确地把握好行业开展的方向，及时地调整企业的内外管理对策，降低外部市场或者是政策调整带来的风险；

③在施工企业的内部风险控制环境的建设上，企业管理者首先应对自身的治理结构以及组织结构进行相应的调整，重点提高管理组织对市场风险的反响以及控制能力，并在企业内部建立合理的授权管理体制，明确企业内部管理层级，确保企业管理规章制度以及措施的有效执行；

④应该重视企业内部信息系统的建设，形成便捷通畅的信息传递分析渠道，确保施工企业经营管理阶段的各种信息能够及时得到汇总分析，为财务风险管理提供准确的依据。

只有准确地评估分析财务风险问题，才能做出科学合理的风险管理决策。首先，建筑施工企业应该全面地收集与财务风险相关的各项资料与数据，特别是涉及建筑工程施工工程建设的施工合同、工程说明书、财务状况、投资情况等，做到资料收集全面准确；其次，应该采用定性或者定量识别的方法对财务风险形势进行分析，可以通过财务风险核对表、工程建设工作分解、敏感性分析以及事故树分析等相应的风险识别分析技术和工具，准确地对财务风险的发生概率与后果进行评估，对企业的承受能力进行准确的判断，确定企业的整体风险水平以及对风险的可承受能力。

3.3.1筹资风险的控制在企业的筹资风险控制管理上，重点是合理选择施工企业的筹资渠道、筹资工具、筹资结构等；同时，强化所筹资金的经营管理，通过现金预算进行标准管理，并加强工程款的清欠工作，提高资产的流动性，降低筹资风险。

3.3.2投资风险的控制重点是要在建筑施工企业工程投资或者是固定资产的购建等方面进行全面的技术经济论证，选择优质的营运工程，对于明确的投资工程必须完善投资管理规章制度以及管理流程，确保投资工程有序标准运作，防范财务风险的发生。

3.3.3营运风险的控制对于营运风险防范主要是把资金管理作为重点，通过实行资金集中管理以及全面预算管理，配合采取措施促使加速资金回笼，真正将施工企业的资金盘活，提高资金的使用效率，防范财务营运风险的发生。

3.3.4市场风险的控制对于市场风险问题，那么主要是通过提高自身的市场分析能力以及采取有效的风险转移措施来实现。通过这些有针对性的防范措施，控制企业财务风险问题的发

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