【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《企业财务管理注意事项有哪些》,欢迎阅读!
企业财务管理注意事项有哪些
企业财务管理注意事项有哪些
企业财务管理的产品销售1
如果你平H只注意销售收入指标,这中间可能暗藏很多陷阱。例
如,有家公司虽然销售收入和利润不断提高,但销售量却在下跌, 市场占有率在萎缩。销售收入之所以成长,是因为产品调价的关系。 因此,经理人必须定期追踪销售量,才能清楚掌握公司业务状况。
二、 企业财务管理的损益平衡点。
很多时候,每个月你都必须等到财务报表出来以后,才知道公司 最近表现如何。但这个时间的落差,很可能影响你的决策速度。如 果你可以请企业财务管理人员提供公司的损益平衡分析,也就是说, 你的产品一个月要销售多少才能平衡,心中随时有这个数字,你立 刻可以判断这段时间究竟赚钱,还是赔钱。
三、 企业财务管理的原材料购买比例。
公司的营运资金,究竟有多大比例花在纸张、油墨等原材料上? 拿这个数字和销售收入做比较。一般来说,这个比例应该很稳定, 一两个月有波动还没有关系,但如果有不断增加或下降的趋势,就 要注意了。很可能你的存货太多,成本没有控制好;或者库存太少, 碰到突然增加的订单,你可能消化不了。
四、 企业财务管理的'银行对账单。
每个月银行会寄给你对账单,别以为会计人员一定会去核对。事 实上,每个人每天忙着做很多事情,根本没有人注意这件重要的工 作。你知道吗,很可能你的公司己经有好几年,没有人查对过公司 户头了。
五、 企业财务管理的积压的订单。
有些订单进来了,但是却一直没有处理,以至耽误了交货期。只 要
你要求看看那些积压的订单,就可以知道公司是否有问题,问题 有多严重。每一张积压的订单就表示一个愤怒的顾客,看看你的公 司正在累积多少愤怒顾客。一家公司发现常常有客户反映交货延迟, 深入检查之后,才发现其实问题是出在运输部门每次都从一叠订单 的上而开始处理。结果是,每次最后进来的订单,反而最早完成;而 下面的订单,永远要被延搁几天。知道你的公司积压多少订单,问 题出在哪里,要解决就容易了。
六、 企业财务管理的退货记录。
如果退货的数量增加,表示内部质量管理有问题。因此,掌握退 货数量,是一个重要的关键,才不会到问题不可收拾时,才着手处 理。
七、 企业财务管理的员工人数。
每个月算算员工有多少人。随着业务增加,公司雇佣的员工人数, 可能不知不觉地成长,甚至当业务没有成长时,员工人数仍然无声 无息地增加。要求部属每个月给你一张统计表,让你掌握员工人数 以及成长曲线。了解一下,公司是不是用人无度。
本文来源:https://www.wddqxz.cn/f62a9177d3f34693daef5ef7ba0d4a7303766cf0.html