【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《员工绩效考核面谈记录表》，欢迎阅读！
.实用文档.
2021年度员工绩效考核面谈记录表
根本信息
员工姓名 管理人员姓名
部 门 职 务
产品软件所 副所长 面谈记录
绩效评估结果 ： □A ■B □C
员工业绩评估
员工能力评估 岗位名称 面谈时间地点
软件设计师
按时保质的完成了工作内容，确保了生产软件的及时提供，所负责的主要客户之一伊朗X.VISION客户年订单总价值达两千万美元。
能够按照组长所分派的任务进行工作，过程中遇到问题时及时的进行了咨询反应施，确保按时保质完成工作。信任团队成员，愿向其学习、与其进行工作交流，并相互帮助，以团队的利益为最高利益。
工作回忆〔工作目标、任务及表现，其中已签订绩效合约的员工需重点回忆个人年度绩效合约完成情况，包括亮点和缺乏〕
我去年的主要工作内容包括两局部：一是309平台MS A机的一些派生、配屏工程以及生产软件确实认和售后维护的工作，二是参与到了MSD6369外销Android原型机的开发。
在过去的一年里，我能够认真的对待自己的工作内容，在软件维护方面耐心的与客户进行了沟通。对客户提出的更改要求，能够实现的都尽力实现了所需的功能，对不能实现的也给予了客户合理的解释。同时也及时的完成自己的工作任务，没有因此而给公司的生产销售带来不必要的损失。
.
.实用文档.
关键事件记录〔按部门领导要求填写〕 关键事件名称
发生时间
相关人员
具体情况记录
资料来源
工作中存在的问题，下年度待改良点及相关措施
在做android开发的过程中，学习到的内容只是停留在自己负责的模块，对整个系统的架构不够熟悉。在接下来的日子里，在保证完成工作内容的前提下，有不懂不知道的内容我会积极地向熟悉整个架构的人请教积极请教，让自己对android系统有更深层次的认识。
所需资源〔包括但不限于参加培训或论坛、给予工程参与时机、调整工作分工、现有工作职责延伸/减
少、轮岗、晋升、加薪、明确授权/加大授权力度、加强对本人的辅导、为本人配备下属/增加辅导他人的时机、召集相关模块/部门讨论工作改良/提出工作建议/梳理工作流程……〕
保证工程按时完成的前提下，有时间和时机的话，工程组内工程组长进行一些较系统的培训和总结。
确认下年度工作目标和任务〔其中已签订绩效合约的员工需在此处填写下年度绩效目标〕
1. 及时又保证质量地完成自己的工作内容； 2. 熟悉android整个系统及各个模块之间的联系；
管理人员签字确认： 员 工 签 字 确 认：
.
本文来源：https://www.wddqxz.cn/f5bc704f940590c69ec3d5bbfd0a79563d1ed4d5.html
2023-04-05
