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生态突破生态环境部官网
将生态建设、小流域治理、扶贫开发结合在一起,把各部门项目、资金、技术整合在一起,统一规划、部门联动、共同治理的模式,带来了生态的良性改变。生态长城
在缺水少雨的西部地区,鲜有山头郁郁葱葱。而在宁夏彭阳县,我们却发现了一条一望无际的绿色山脉。
站在高高的山顶,眺望四周,只见满山的林木苍翠挺拔,草木旺盛,宛如长蛇的黑色道路,盘绕着层峦叠嶂的绿色山川,蓝顶红瓦白墙的农家院落,安静地点缀在山川之中,如成熟的果实般散发着诱人的甜美。
以前,它也和其他的西北山脉一样,很难见到长有树草。彭阳县地形属黄土高原丘陵沟壑残塬区,1983年建县时,全县水土流失面积2333平方公里,占土地总面积的92%,年流失土壤总量约1400万吨,土地贫瘠,植被稀疏,小气候恶化,生存条件恶劣。
为此,当地政府和人民群众一道实施小流域治理工程,按照“山顶沙棘带帽,山坡两杏缠腰,坡底广种核桃花椒”的方式,改造梯田使斜度小于15度,在山下筑起多道绿化防护带,防户带上种上银杏和植被,并在山体上种草,使“泥不出田,水不下山”。
截至2007年,全县累计治理小流域92条,控制水土流失面积1633平方公里,治理程度达到70%。彭阳人用双手挖出的“88542”工程整地带可以绕地球赤道3.2圈,被日本友人称为“中国生态长城”。
财政搭台
生态跨越的背后,是一种创新性的整合合力。
宁夏财政人自豪地说:“这是我们多年来创新机制、转变思路,实行生态移民、退耕还林还草、封育保护的结果。”
在财政厅牵头实施的小虎洼流域生态环境建设与扶贫开发示范点,彭阳县财政局副局长孙智慧指着一个长方型的土坑说:“这就是我们的‘88542’水土保持水平沟,高0.8米、长0.8米、宽0.5米,边宽0.4米,面积2平方米。这都是我们全县干部职工义务挖的,长度可以绕地球3周。”
除了依靠这种坚韧不拔的苦干,更主要的是巧干。
为了克服部门“单打一、唱主角”的弊端,彭阳县将项目建设的具体内容进行细化,按部门职能分配,共同实施,形成“县委决策、政府组织、财政搭台、部门唱戏”的联动机制,探索出了一个统一规划、部门联动、共同治理的模式。先后整合使用各级各类财政支农资金4629.7万元,其中整合使用自治区发改、财政等部门投资2539万元,占规划总投资的55%;县级整合投资2090.7万元,占规划总投资的45%。相关部门既在各自范围内开展工作,又在统一规划下集中优势打“歼灭战”。
彭阳县财政局局长杨天峰介绍说,“我们在小流域综合治理中采用的集中财力办大事的管理模式,还在全国黄土高原类型区进行了推广。”
“10年初见成效、20年大见成效、30年实现山川秀美经济繁荣的宏伟蓝图,咬定青山不放松,敢叫日月换新天,一代接着一代干,一级干给一级看,一张蓝图绘到底。”杨田峰说,这是宁夏人的精神,也是财政人的精神。
宁夏模式
彭阳只是宁夏生态建设的一个缩影。
自2003年以来,宁夏先后在黄土丘陵地区实施了彭阳县“小虎洼”、“长城源”、原州区“庙台”等小流域综合治理与扶贫开发项目。
如今,宁夏黄土丘陵地区初步实现了“天蓝、地绿、水清、路通、景美、民富”的目标。在刘沟门村,记者看到,农民利用山上新长出的紫花苜蓿,发展蓄牧业,平均每户养牛4头、羊4只,每户年均2万多元,一举脱贫致富。
宁夏模式逐渐成型,这就是将生态建设、小流域治理、扶贫开发结合在一起,把各部门项目、资金、技术整合在一起,统一规划、部门联动、共同治理的模式。
除了小流域治理的“宁夏模式”,宁夏财政还开创了一个又一个“宁夏模式”
财政厅外经处处长常立民向记者介绍:宁夏还曾利用日元贷款项目,实施重点风沙区生态环境综合治理的“统一领导、集中管理、专家支持、群众参与、严格内控、简洁支付、有力检测”的项目管理模式,曾被温家宝总理批示“要宣传推广宁夏的经验”。日本贷款银行更将这种项目管理模式称为“宁夏模式”,并在其他国家和地区进行推广。
2007年11月,原州区刘店等9个小流域综合治理项目得到批复并开始实施,财政安排资金3200万元,整合部门资金2476万元,撬动总投资10265万元。
四钱拨千斤,根本撬不动;四斤拨千斤,那是浪费。宁夏财政人告诉记者:“部门联动,整合资金,通过这种机制创新,财政资金才能‘四两拨千斤’!”
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