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新媒体广告服务公司 组织架构及部门职责
一、组织架构
新媒体广告服务公司的组织架构通常分为以下几个部门: 1. 经营管理部门 2. 营销推广部门 3. 创意设计部门 4. 技术开发部门 5. 运营管理部门 6. 财务部门 二、部门职责 1. 经营管理部门
经营管理部门是公司的核心部门,主要负责公司的整体经营管理、战略规划、人力资源管理、财务管理等方面的工作,包括制定并执行公司的发展计划、制定公司的核心战略、管理公司的运营风险等。
2. 营销推广部门
营销推广部门是公司的重要组成部分,主要负责公司的产品营销和品牌推广工作,包括市场调研、产品策划、品牌宣传、广告投放等,需要精通市场营销、广告制作和媒体策划等技能。
3. 创意设计部门
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创意设计部门是公司的核心部门之一,主要负责公司的创意设计工作,包括广告宣传设计、网站设计、APP设计等,需要精通平面设计、动画设计、编程等技能。
4. 技术开发部门
技术开发部门是公司的重要组成部分,主要负责公司的技术开发工作,包括网站开发、APP开发、软件开发等,需要精通编程技术、数据库技术、服务器技术等。
5. 运营管理部门
运营管理部门是公司的重要组成部分,主要负责公司的运营管理工作,包括用户服务、产品管理、数据分析等,需要精通运营管理技能、数据分析技能等。
6. 财务部门
财务部门是公司的重要组成部分,主要负责公司的财务管理工作,包括财务管理、投资收益管理等,需要精通财务管理技能、投资管理技能等。
以上是新媒体广告服务公司的组织架构及各部门职责,每个部门的职责不同,但都会服务于公司的整体发展目标,合理利用各自的资源和优势,共同推动公司成长壮大。
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