福建省泉州运动鞋产业的发展现状及对策思考

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福建省泉州运动鞋产业的发展现状及对策思考

改革开放二十多年来，中国体育用品产业获得了飞速发展，特别是运动鞋业，中国已成为亚洲乃至世界最大的运动鞋类行产国。福建泉州经过二十多年的艰苦创业也为一个名副其实的运动鞋生产基地，据统计，中国的旅游鞋产量占世界的80％；而福建泉州的企业控制了全国中低档鞋市场大部分的产品供应。 1泉州运动鞋产业的优势

1．1产业规模较大。泉州制鞋业经过二十多年的艰苦创业，已逐步发展壮大。目前，泉州市拥有各类制鞋企业3000多家，年产各类运动鞋4亿双，成为我国著名运动鞋生产基地，仅在晋江陈埭，就有大小运动鞋生产厂家1000多家，有品牌的企业上百家。

1．2生产要素相对集中。在福建泉州，已形成配套齐全的生产运动鞋、旅游鞋为主的产业链，对整个行业的发展起着巨大的推动作用。泉州鞋业拥有年交易额达20亿元的晋江陈埭鞋材市场、安海可慕皮革生产基地及众多PVC、PU、TPR、D，AMODLE鞋底生产厂家，为制鞋企业采购鞋材、辅料提供便利。

1．3拥有丰富的低廉劳动力资源。体育用品产业，运动鞋业是一个劳动密集型产业，劳动力成本占的比重大。几年来，中国制鞋业能够保持强有力的竞争态势，得益于中国有巨大的廉价劳动力市场。改革开放以来，大批内地劳动力涌向沿海经济发达的地区，这为泉州运动鞋业的发展提供充足的劳动力资源，大大降低了产品的成本，从而有力地提高产品的市场竞争力，使企业的长期的市场竞争中立于不败之地，并不断发展壮大。 1．4大批名牌产品的孕育。“安踏”、“特步”、“匹克”等品牌已成为泉州运动鞋业的代表，大批著名运动员如孔令辉、伏明霞、王励勤、马林、王楠、刘国梁、李永波和港台明星谢霆锋、吴奇隆、陈小春等形象代言人的加盟，更使得这些品牌的发展如虎添翼。

1．5产品定位准确，个性化、专业化突出。较好地适应我国消费者穿着习惯。随着人民经济收入的提高，整个市场需求由同质性向差异性转变，人们的消费心理出现了前卫、时尚的态势，人们的要求运动用鞋的更新换代更趋频繁。 泉州各大运动鞋生产企业能够依据市场反馈的信息，开发设计出符合现代品味的消费差异需求产品，并给产品一个准确定位，逐步使产品研发和个人的个性化、专业化消费相吻合。 2存在问题

2．1家庭式管理的束缚。家庭式管理是企业管理最原始、最初级的阶段，在创业初期，家庭式管理模式发挥着巨大的作用，它使企业处于高效动作的状态。但随着企业规模的壮大，经营范围的扩大，单靠老板一家管理企业这就难免在业务水平和管理水平上露出缺陷。如果一个企业了展到一家规模，仍无法摆脱家庭式管理的束缚，那它将推动与对手进行有效抗衡的能力。福建泉州制鞋业迄今为止仍然没有完全摆脱家庭式管理模式的束缚，传统理念中的 “宁当鸡头，不当凤尾”等思想根深蒂固。

2．2技术创新力度不足，跟风现象严重。没有技术的创新，产品就失去竞争力，产品附加值的提高就成为一句空话，而产业规模的发展也只能是企业数量和设备、人员的简单累加。只有追求技术的不断进步，才能使企业不断发展。但是泉州运动鞋制造产业在技术创新方面投入远远不够。首先是重视程度不够，尚未意识到进行技术交流和建立科研机构的重要性，50％以上的企业没有专门的科研开发部门，技术创新层次也比较低，技术研发人才明显缺乏。 其次是技术研发经费投入不足。据最新调查资料显示，最近两年中，泉州运动鞋制造企业中技术研发经费投入占企业当年营业收入20％以下的占了60％，与NIKE公司超过3000名设计人员和协调人员在从事新型产品的研制和设计工作相比泉州运动鞋制造行业在新产品的研发设计上的投入是微乎其微。

2．3人才缺乏，用人机制与环境沿待改善。泉州运动鞋制造行业还没有形成真正吸引人才的环境机制，许多企业在人才开发和人才应用上缺乏科学和策略。目前泉州运动鞋在人才问


题上产要存在以下弊端：企业在没有充分利用自身现有的人才的同时却大叫人才难求；其次是有的企业宁可花巨资千方百计从别的企业挖走人才，却不愿花一分钱在自身的人才培养上。同时还存在如下弊病：有的企业一方面招工告急，另一方面却拖欠工资；而在有的工到处找不到工作的同时却有个别企业的工人不时地拉上老乡集体罢工或辞职。所有这些弊端都会给泉州制造业的发展造成消极的影响。

2．4产品品牌附加值低。从泉州运动鞋制造行业的整体来看，目前泉州运动鞋制造业中真正进行品牌经营的企业很少，大部分企业只是纯粹的卖产品，产品的品牌附加值低甚至没有附加值。

2．5行业恶性竞争加剧。随着社会主义市场经济体制的逐步完善，行业内的竞争透明度日愈明显。虽然竞争可以带动企业的发展进步，但恶性竞争只能把一个良好的市场搞得支离破碎，面目全非。福建体育用品行业中仍存在如下：有些手中持有货单的企业，总会在多家工厂之间转业转去，让厂家互相压价，因而引发制造厂商之间打价格战的恶性现象，从而严重影响了同行业企业的健康发展。

2．6生产能力过剩，市场广度和深度却不足。据行业人士分析透露，仅泉州的运动鞋生产线就能满足目前全国的消费需求，在未来的几年内势必有更多的运动鞋厂商上项目或扩充生产能力。这样，生产能力过剩必将加剧。另一方面体育用品市场开发的广度和深度不足，目前国内的运动鞋业市场仍仅集中在城市。大量农村、县市的消费群体没被挖掘，九亿的农村市场尚待开发。 3发展对策

加入wTO后，国内企业将面临严峻的挑战。泉州运动鞋制造业应如何应对嘲笔者试图从以下几个方面提出建议：

3．1调整产品结构，争创国际品牌。产品结构不合理现象在泉州制鞋业中非常突出。鞋类中低档产品过剩，优质高档产品的生产能力不足；产品的重复开发和抄袭他人款式现象极为严重。另一方面，随着中国加入wT0，外国运动鞋厂商将会进入中国市场并着手中低档产品手生产销售，这必然给泉州鞋生产企业带来巨大的冲击，因此，泉州运动鞋生产企业应尽快创立自己的品牌，走品牌经营之路，籍此增强与国外知名品牌的竞争力。

3．2实现现代化企业管理。企业要发展，就必须摆脱传统的家庭式管理模式的束缚，走现代化管理之路，应调整规范企业的生产经营管理秩序，建立完善科学的规章制度。导入现代化管理模式，并认真严格地贯彻实施，让管理在降低成本、降低人力和物力的消耗，激发团队精神上发挥作用。同时应加快学习，积极引进世界上成功体育用品企业如NIKE、ADIDAS、REEBOK等公司的先进科学和管理经验，提升企业的管理水平，提高企业的抗风险能力和竞争力。

3．3任人唯才，唯才是用。运动鞋制造业，属于运动密集型的产业，不仅需要一大批技术过硬、经验丰富的产业工人，同时还需要有一批高素质、富有战略眼光的职业经理人来打破目前的人才格局。首先，应在人才的引进方面制定一套相应的机制，来吸引人才；其次，注重人才的培养，鉴于长期的发展需求，可以考虑通过企业的合作或政府出资办学等方式，培养专业人才，保证充足的人才资源。最重要的是留住人才的发挥人才作用。企业应给全体员工提供参与管理的机会，同时，应对下属的能力给以充分的发挥。再次，应建立合理的薪金制度和奖惩制度，真正做到按劳分配，按业绩分配，使员工有所劳必有所得，对有突出贡献的员工应大胆奖励，对特殊才能的人才可用年终分红或让其拥有企业股权等方式留住人才。 3．4重视技术创新。模仿虽然能在短时间内产生一定的效果，但并非长远之计。一味的效仿，会导致永远的落后。同时，过分的模仿还会造成侵权。因此， 泉州制鞋业要发展壮大，技术创新为首要。当然，创新并不是几个材料的简单拼凑，而应把运动生物力学，材料工 程学、人文与艺术、设计理念等一系列相关学科融合在一起，实现真正意义上的创新。


3．5熟悉WT0规则，抓住机遇，加快发展。入世后，泉州鞋业面临一次全新的机遇。首先，进口关税的逐步下凋，给技术设备及生产原、辅材料一个有效降低成本的机会。其次，作为世贸组织成员，中国将与西方发达国家平等对话，要求国际上一些国家改变对我国体育用品出口所采取的歧视性政策。再次，入世后，随着中国金融、保险和证券业的对外开放，外资金融机构业务进入中国市场，这将为企业的生产代款和出口企业加强境外开拓，通过境外开 拓加工的形式把闲置的中低档设备转移到境外，在境外生产，并以当地企业和产品的名义进入市场，以此冲破国外市场对中国体育用品，特别是鞋类产品设置的贸易壁垒。因此，泉州制鞋业应抓住这些机会充分加以利用，从而促进本行业的快速发展。

发展中的泉州运动鞋业在中国加入wTO后，面对外来竞争，只有变压力为动力，在政府的大力扶持下，整合优势，实施品牌工程，切切实实造就一批国际体育用品品牌。只有这样，才能在国际市场竞争中立于不败之地，也只有这样，才能真正确立，“中国三大制鞋基地之一”的地位。

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