财务人员晋升标准

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财务人员晋升标准



职位 财务经理





标准 知识 培养人才 如何维持

具有财务理论体系及制

政府关系良好、融资

度建设的能力，具有战

合格、能合理制订财

略财务思想能力、能独

务制度并实施

立管理公司财务的能力 独立制定公司财务制

度，设计税务、财务管理、预算及财务分析规则。应用企业合理合适。具有财务培训讲师能力

财务运作良好、无财务现

培养副经金差错，预算理1名 成熟、公司对

财务部工作满意 财务运作良好、无财务现金差错，预算成熟、公司对财务部工作满意

财务运作良好、无财务现

培养副部金差错，预算长1名 成熟、公司对

财务部工作满意

财务副经理



精确了解会计法，具有应用财务知识的能力，

培养部长

具有报告与方案制订能

1名

力，具有制度的规划能力

财务部长



精确了解会计法，具有

基本制定公司财务考

应用财务知识的能力，

核制度与财务管理制

具有报告与方案制订能

度规则。并应用企业

力，具有制度的规划能

合理合适。

力

财务副部长



财务管理优秀，预算

工作优秀、具有财务分析工作经验，受到其它部门认同 具有一定的财务分析

能力，固定资产管理合理，并能做到报税、报表分析、成本分析、财务综合管理

精确了解会计法，具有

应用财务的能力，能拿培养主管差错率月１次出某一工作的方案并有1名 以内 效果

精确了解会计法，具有

培养出纳

应用财务知识的能力，差错率月２次

或会计1

能拿出某一工作的方案以内

名

并有效果

会计主管



出纳或会计



精确了解会计法，掌握

完成工作要求，达到公司注册、报税、凭证、报税、现金管理、报财务帐务知识并应用、表无差错 单据录入及工资核算准

确

无

差错率月２次以内

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