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如何加强幼儿园财务管理
作者:赵新花
来源:《俪人·教师版》2014年第20期
【摘 要】随着国家教育事业的发展,幼儿园的教育越来越受国家和家长的重视。为了提高幼儿园的资金使用效率,并使幼儿园的财务管理制度符合国家的财经法规,幼儿园应加强对财务管理的力度。本文首先论述幼儿园财务管理的基本概念,然后揭示目前幼儿园财务方面出现的问题,最后探索如何加强幼儿园的财务管理。 【关键词】幼儿园财务管理 特点 问题 措施 1幼儿园财务管理概述 1.1幼儿园财务管理的定义
幼儿园财务管理是在实现幼儿园整体经济目标的前提下,关于固定资产及无形资产等资产的购置、资金的融资、流通和投资,以及利润支配的管理,进行的一系列的资产管理行为。 1.2幼儿园财务管理的内容
财务管理的基本内容包括筹资管理、投资管理、利润分配管理等。幼儿园的财务管理也可以从这些方面着手,以下便是针对幼儿园进行的财务管理。 2幼儿园财务管理中存在的主要问题 2.1幼儿园财务管理相关制度不完善
幼儿园的财务管理体制是在计划经济模式下形成的。长期以来,很多幼儿园财务管理工作尚无比较规范、统一的规章制度,财经纪律观念淡薄,易忽视规则、程序,而依据习惯、经验办理;对发票、支票等重要票据的认识不足,没有按财务管理要求制定相应票据管理制度。部分幼儿园即使有财务管理的相关制度,也多流于形式,已不适应实际,不能满足幼儿园财务管理工作的发展需要,造成幼儿园制度化管理监督机制弱化。 2.2幼儿园资产管理方面不规范
在实际工作中,资产管理方面主要存在以下问题:1、部分幼儿园的会计、出纳等不兼容职位没有严格分离,出现岗位互串的现象。2、单位对出纳工作监督不到位,很少对库存现金进行盘点。3、白条抵库、公款私存现象仍然存在。4、固定资产管理混乱,对固定资产的存量及流量管理不严,重视不够,导致资产管理不善,盲目采购,重复购置;固定资产的使用、维
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