三体读后感居安思危,有备无患

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《三体读后感居安思危,有备无患》，欢迎阅读！

三体读后感想安不忘危,有备无患



三体读后感想：安不忘危，有备无患

三体读后感想：安不忘危，有备无患

任乾睦

前段时间，刚读完刘慈欣的科幻小说《三体》全集，随即看到《三体》获取

新闻。雨果奖素有 "科幻界的诺贝尔奖 "之称，刘慈欣是第一位获此殊荣的亚洲人。

2015 年雨果奖的

《三体》表达了

一名中国科学家有时发现了外星文明 "三体人 "的存在后，地球文明在几百年间与三体人的博弈斗争 史，以及两个文明在宇宙中的兴衰存亡历程，书中对社会学、哲学、宗教、人性以及爱情利用故事

模式显现的舒畅淋漓。

在《三体》中，人类的科技水平远远落后于三体文明，可是在一段历史时期内，人类却沉醉于

获取的一点小成就中洋洋愉悦， 结果在战争爆发时被三体人以绝对压倒性的力量清剿了几乎全部军

事力量。人类的惨败正是因为在春风愉悦之时忽视了危机的存在，即没有做到安不忘危。

《左传》有云： "安不忘危，思则有备，有备无患。 "这样丰富的真谛，大到对国家，小到对个

因为

人，都拥有十分重要的警示和指导意义。 现代企业管理也不例外，必定要有必然的忧患意识， 企业无论发展到什么阶段都要对未来发展有风险意识的存在。

反之，一个企业若是一味的沉浸于过

"温水煮青

去的成绩和现在的繁荣之中，没有忧患意识，对危机的逐渐形成麻木不仁，最后就会像

蛙 "相同，在安闲中去世。 "生于忧患，死于安乐 ",柯达企业的破产就是一个很好的例子。在胶片年代，柯达企业达到了最鼎盛的发展期， 全世界各个地方几乎都有柯达洗印店， 可是就因为企业的决策层对未来没有前瞻性的思虑， 没有忧患意识， 认为数码时代离我们很远， 没有对企业进行改革和



创新，结果一个往日的商业帝国在刹时就倒掉了。

危机管理其实不是可是企业最高管理层或某些职能部门， 如安全部门、公关部门的事情， 也应成为



每个职能部门和每位员工共同面对的课题。 在最高管理层具备危机意识的基础上， 企业要善于将这 种危机意识向全部的员工灌输， 使每位员工都具备安不忘危的思想， 提高员工对危机发生的警惕性。

1 / 2


三体读后感想安不忘危,有备无患



将危机管理落实到每位员工的本质行动中， 企业才会做到防微杜渐、 临危不乱。华为总裁任正非在



华为大发展时期却写出了出名的《华为的冬天》一文，



"华为总会有冬天，准备好棉衣，比严禁备

好",用忧虑的口气来劝说他的员工， 华为可能马上要进入冬天， 以此来增加企业和员工的忧患意识。正是任正非安不忘危的管理理念， 才使华为度过了一个又一个困难险阻， 成为了真切国际化的通信



供应商。



在平常的工作中，当你想偷懒时也许正在偷懒时，当你把本该今天做完的事情拖到明天来做，



当你有本该兑现的承诺却假装忘记也许不予搭理， 那么，你的危机也将会在这时静静的到来， 这就



是别人对你不相信的危机， 对你不珍惜时间的行为的厌弃。 一个人没有危机感那就缺乏压力， 没有



压力就没有动力， 没有动力就离成功特别遥远。 危机感是前进的驱动器， 是一个有进步心的人的动



力源泉，是一个人走向成功的风向标。



增强忧患意识，做到安不忘危，未雨绸缪，是国家发展、社会进步、企业繁荣、个人成长的一



个重要的条件。安不忘危，则昌则盛；反之，则衰则亡。能居安而思的人，是对生活有着深刻认识



的智者，必然永远走在时代前列，永远是生活中的强者。



---文章本源网络

2 / 2

本文来源：https://www.wddqxz.cn/f3fe05daa8ea998fcc22bcd126fff705cd175c4b.html