【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《图文并茂版--纷享销客使用规范--电力设备》,欢迎阅读!
《XX企业--纷享销客软件使用规范》 第一、日志 一、提交时间:
1、日志提交时间不超过当天晚上12点
2、周末不用写日志,直接写周报,周报提交时间不超过周日晚上12点 3、月底最后一天只写月报,月报最迟提交时间是晚上12点。 二、点评人:直属上级 三、发送范围:自己所在部门 四、添加当天的数据表格(待制作) 五、激励政策
1、日志内容丰富的有神秘小礼物
2、每月对工作日志进行统计评比,每月日志提交全勤的员工发放200元“总经理日志奖”。 六、日志点评人选择规则 销售部门:
1、销售代表的日志由销售主管点评 2、销售主管的日志由销售总监点评 3、销售总监的日志由总经理点评 客服部门:
1、客服代表以及客服主管的日志都由总监来点评 2、客服总监的日志由总经理点评
注明:销售总监对于其下面的所有员工的日志都要浏览,觉得写的好的日志通过回复的功能@给其他部门或者全公司。请各位点评人务必对员工日志进行点评,您的认可、鼓励和经验的传授对我们的成长非常重要。
第二、分享
1、 大家可以将外出遇到的有意思的场景和图片分享出来,分享多的同事会有意外的惊喜哈。 以下是个操作截图。
2、 话题
(一)#战报#
1、销售总监及时将下属成员签单信息形成#战报# 2、添加图片(可使用现场合影或自选其他) 3、发送范围:全公司 (二)#战报背后的故事#
1、业绩好的同事可以主动将自己的成功体会分享出来 2、总监或者主管可以选择优秀的同事进行分享
(三)#客户反馈#
1、销售人员和客服人员将客户对我们提出的合理建议和对公司的期待分享出来,帮助企业更完美。
(四)#XXX公司制度规范#
1、公司的日常行为规范和公司制度存档和查询 2、范围性话题,大家可以随时创造好玩的话题。
第三、审批 1、请假审批 1-1、拜访人 1-2、外出时间 1-3、外出事由 1-4、目的地
1-5、审批人:销售代表由主管审批 主管由总监审批 总监由总经理审批 1-6、@部门经理@行政
1-7、发送范围:营销中心——营销部 客服中心——客服部
1-8、选择请假单(选择具体请假事项)
2、备用金审批
2-1、插入话题#备用金审批#(一定不要忘记哦) 2-2、选择“借款单”表单
2-3、审批流程:总监—总经理—财务 3、开发票审批
3-1、财务统一开票时间: 3-2、负责开票的人:
3-3、在当月规定时间前发指令给?@
3-4、开发票的审批流程:销售经理-销售主管-销售总监-财务
电脑端截图
4、采购费用审批
(一)采购费用小于或等于1000元 4-1、插入话题#采购审批# 4-2、审批人:财务 4-3、@总经理
4-4、发送范围:选择我自己
4-5、选择“采购单”表单(待制作) (二)采购费用大于1000元 4-6、插入话题#采购审批#
4-7、审批流程:总监—总经理—财务 4-8、发送范围:选择我自己
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