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市政工程项目部岗位职责
(1)项目负责人(项目经理)岗位职责
1.在公司经理地领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。 2.项目经理是公司在该工程项目地代理人,代表公司对工程项目全面负责。
3.遵守国家和地方政府地政策法规,执行公司地规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中地有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4.主持制定项目地施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产地安全。依法参与涉及职工利益地重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工地慰问。 7.做好项目地基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 8.完成公司交办地其它工作。
(2)施工负责人(项目副经理)岗位职责
1.项目副经理是经理地助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。
2.统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度地
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正常进行,协调和处理好各部门之间地关系。
3.负责组织对所承担地工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。
4.深入现场解决问题,及时处理施工中地质量问题和其它难题。 5.组织有关人员参加项目承担工程地交验工作。负责安全标准化工地地建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。 6.负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目地安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。 7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8.完成领导交办地其它工作。 (3)工程部技术负责人岗位职责
1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。 4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
5.参加建设单位组织地各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。
6.负责项目各阶段地工程计价、计量资料地收集、整理和申报签认手续。
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