管理十大模块

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（一）企业管理提升的“十大模块”

1、计划管理模块：通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。

2、组织管理模块：建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标。

3、物资管理模块：对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

4、质量管理模块：对企业的生产成果进行监督、考查和检验。

5、成本管理模块：围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

6、财务管理模块：对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。

7、人力资源管理模块：对企业生产经营活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。


8、营销管理模块：对市场的分析、预测；营销渠道的建设、开发；产品的定位、定价和促销和分销的管理。

9、团队管理模块：指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。

10、企业文化管理模块。是指企业文化的诊断、梳理、凝练、深植、策划、提升和落地。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线和管理模块。

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