论财务成本内部控制存在的问题及对策

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论财务成本内部控制存在的问题及对策

财务成本管理是企业中一项很重要的管理工作，它直接关系到企业的盈利能力和稳定性。企业要想顺利运营，就必须采取一些内部控制措施，来规范财务成本的发生和管理。然而在实践中，财务成本内部控制也存在不少问题，下面就将着重探讨这些问题，并提出针对性的对策。 一、问题

1.制度不完备：企业可能缺乏完善的财务成本管理制度，或者制度存在漏洞和缺陷，导致财务成本难以管理和控制，从而浪费了企业的财力和物力。

2.管理人员素质不高：企业负责财务成本管理的管理人员缺乏专业技能和经验，无法发现和处理内部控制存在的问题。

3.财务管理软件应用不当：企业可能采用了一些财务管理的软件，但由于管理人员应用不当或者软件本身存在问题，使得数据的准确性得不到保障，从而降低了内部控制的效率和可靠性。

4.内部管理制度执行不到位：企业可能已经制定了一些财务成本管理的规定，但却未落实到位，或者执行不到位，导致一些问题得不到及时解决，使得财务成本管理的效果不佳。 二、对策

1.制定完备的管理制度：企业应该建立完整的财务成本管理制度，包括财务成本的发生、流转、核算和评价等方面的规定，可以参考相关法律法规和企业有关经验进行制定。 2.加强管理人员的培训：企业应该加强管理人员的培训，使得他们更具备专业技能和实际经验，能够更好地掌握内部控制的要领，从而更好地管理和控制企业的财务成本。 3.合理应用财务管理软件：企业在应用财务管理软件时，应该按照软件的使用说明和要求来使用，尽量减少使用过程中出错的情况，以保证管理数据的准确性和可靠性。 4.加强内部管理制度的执行：企业应该落实好财务成本管理的规定，制定明确的任务分工和责任制度，以及合理的考评机制，切实加强对内部控制的执行力度，做到有效地控制财务成本的产生和使用。

综上所述，财务成本内部控制存在问题的原因是多种多样的，企业要想解决这些问题，就需要采取恰当的对策来加以改进，以期达到更好地管理和控制企业财务成本的目的。同时，企业需要认真落实好管理制度，提高管理人员素质，尽量减少财务管理软件出错的风险，切实加强内部管理制度的执行，从而提高企业的经济效益和生产力水平。

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